Введение 3

Глава 1. Внедрение инновационного банковского продукта "Сберегательные кредитные карты" 5

1.1.Краткая характеристика организации ТКС Банк (ЗАО) 5

1.2 Анализ внешней среды ТКС Банк (ЗАО) 5

1.2.1 Анализ общего окружения. 6

1.2.2 Анализ общей ситуации в отрасли. 7

1.3 Анализ внутренней среды ТКС Банк (ЗАО). 9

1.3.1 Деятельность ТКС Банка по разработке новых видов продукции/услуг. 9

1.3.2 Анализ персонала ТКС Банка. 9

1.3.3 Анализ системы маркетинга в ТКС Банке. 10

1.3.4 Анализ финансово-экономических показателей. 11

1.4 Обоснование направления инновационной деятельности ТКС Банка 12

Глава 2. Характеристика и обоснование инноваций в банковской услуге "Сберегательная карта ТКС" 15

2.1.Комплексная характеристика банковской услуги "Сберегательная карта ТКС" 15

2.2.Анализ возможностей банка ТКС в отношении реализации банковской услуги "Сберегательная карта" 18

Глава 3.Обоснование эффективности реализации услуги "Сберегательная карта" 23

3.1. Расчет ставки дисконтирования и денежного потока 23

3.2.Оценка реализуемости проекта 25

3.3.Расчет точки безубыточности 28

3.4.Экономическая экспертиза 31

3.5.Организация реализации инновационного проекта 35

Заключение 36

Список литературы 38

Актуальность темы данного курсового проекта подтверждается тем, что в соответствии с динамично меняющимися условиями деятельности любой банк как полноценный участник рынка вынужден меняться сам, становясь инициатором внутриорганизационных инновационных процессов. Естественно, что данные процессы не должны протекать стихийно - их необходимо осуществлять системно в рамках разработанной инновационной стратегии, являющейся частью общей стратегии развития банка.

Выбор любой стратегии, как и инновационной, всегда подразумевает построение индивидуального организационно-хозяйственного механизма, обеспечивающего ее осуществление. Его ориентация, особенности функционирования и структура построения во многом зависят от специфики инновационных процессов, определяемой типологией нововведений, преобладающих в процессе инновационной деятельности банка. Для того чтобы конкретизировать цели и результаты инновационной деятельности, а также систематизировать подход к множеству ее возможных проявлений, необходима достаточно полная классификация нововведений.

Целью данного курсового проекта является разработка инновационного банковского продукта "Тинькофф Кредитные Системы", алгоритм действия данного инновационного продукта построен на принципах банковского кредитования посредством кредитных карт.

При изложении данного курсового проекта стояли следующие задачи:

Раскрыть основные причины, обуславливающие необходимость внедрения инновационного банковского продукта "Сберегательные карты ТКС"

Дать обоснование инновационности предлагаемого банковского продукта "Сберегательные карты ТКС"

Проанализировать и оценить реализуемость проекта, чувствительность проекта "Сберегательные карты ТКС"

Сделать выводы.

Объектом исследования в данном проекте являются теоретические и методологические подходы к оценке инноваций.

Предметом исследования в данной работе является банк "Тинькофф Кредитные Системы" и его инновационный продукт "Сберегательные карты ТКС".

Теоретическую и методологическую базу исследования составили монографии, учебники и публикации, раскрывающие сущность анализа и оценки инноваций, особое внимание было уделено методам оценки реализуемости инновационных проектов.

1. Федеральный Закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 02.11.2007) "О банках и банковской деятельности" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2008)

2. Положение ЦБ РФ 26 марта 2004 г. № 254-П "О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности"

3. Черкасов В.Е. Анализ в коммерческом банке. М.: Консалтбанкир, 2009, стр. 230 - 232

4. www.cbr.ru// официальный сайт Центрального Банка РФ

Примечаний нет.