книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Исследование экономической деятельности, планирование и контроль на примере МУ "Управление по строительству и транспорту" ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Менеджмент фитнес клуба" (на примере фитнес клуба "Физкульт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Мотивация эффективности деятельности персонала" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Обоснование необходимости мотивации персонала" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Организационная структура управления" Типы организационных систем управления и условия их применения ( Курсовая работа, 43 стр. )
"ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. МАКРО-,МИКРО- И ГИПЕРСРЕДА" SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСТЧЕРМЕТ) ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Основи менеджменту" (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
"Основы менеджмента" е3цк242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
"Оценка качества и эффективности работы персонала" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров" ( Курсовая работа, 36 стр. )
"ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Поиск новых идей и решений". ( Контрольная работа, 4 стр. )
"Понятие "баланса власти и пути его достижения на предприятии ОАО "Набережночелнинский комбинат хлебопродуктов". ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Правила эффективного менеджмента" ( Контрольная работа, 11 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 5

1.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Эдвайс» 5

1.2. Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности ООО «Эдвайс» 6

1.3. Оценка действующей системы управления коллективом ООО «Эдвайс» 11

2. Анализ системы управления коллективом на предприятии 14

2.1. Анализ кадровой политики ООО “Эдвайс” 14

2.2. Политика предприятия в сфере труда и социальных отношений 16

2.3. Основные положения концепция кадровой политики ООО «Эдвайс» 18

3. Мероприятия по совершенствованию процесса управления коллективом на предприятии 22

3.1. Совершенствование работы кадровой службы предприятия 22

3.2. Использование новых методов привлечения персонала. Лизинг персонала 39

3.3. Изменение стиля, методов управления и роли лидерства в коллективе предприятии 41

Заключение 47

Список литературы 49

Приложение 51

Введение

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Основным структурным подразделением по управлению коллективом в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы.

Таким образом, учитывая вышеизложенное, полагаю, что исследование методологических и практических аспектов кадровой политики, а также стиля и методов управления коллективом на конкретном предприятии является достаточно актуальным и требует своего рассмотрения в данной работе.

Целью представленной работы является исследование процесса системы управления коллективом и разработка мероприятий по совершенствованию данной системы на предприятии.

Исходя из цели работы, в ней будут решены следующие задачи:

- рассмотрены методологические аспекты разработки системы управления коллективом предприятия;

- изучены возможные варианты организационной структура осуществления кадровой политики;

- проведен анализ организации системы управления коллективом и кадровой работы на предприятии ООО «Эдвайс»;

- разработана концепция усовершенствованной системы управления коллективом в ООО «Эдвайс».

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Эдвайс»

ООО «Эдвайс» является коммерческой организацией осуществляющей свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности хозяйственного расчета и самоокупаемости

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью. В своей деятельности общество руководствуется действующим законодательством и Уставом принятым общим собранием участников в редакции в соответствии с гражданским кодексом РФ законами Российской Федерации.

Целью создания общества является осуществление предпринимательской деятельности самостоятельно, на свой риск, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнение работ или оказание услуг.

Для достижения своих целей общество имеет право совершать любые, не запрещенные законодательством РФ сделки и другие юридические акты с юридическими и физическими лицами, в том числе осуществлять внешнеэкономическую деятельность.

Предметом деятельности является выполнение работ и оказание услуг.

Основным направлением деят

Список литературы

1. Мильнер Б.З. Теория организаций. М, 2006

2. Новиков Р. Организация деятельности предприятия. М., 2003

3. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. – М, 2005.

4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во «Экономика», 1998

5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006

6. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: «Дело», 1993

7. Стратегия бизнеса. Управление ресурсами и запасами, Под ред. С.Н.Колесников. Статус-Кво М.: 2003

8. Менеджмент./ Под ред. О.А.Страховая, Санкт-П.,2003

9. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2005

10. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. – М.: «Интел-Синтез», 2006

11. Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», 2006

12. Управление персоналом организации./Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006

13. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005

14. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления:М.:- 2005

15. Герасимов В., Демидов Н. Испытание должностью // Правда. 2004. 12 августа.

16. Кричевский Р. Л. Если вы — руководитель: Элементы психологии менеджмента в повседневной работе.— М.: Дело, 2004

17. Донцова Л.В. Никифорова Н.А., Годовая и квартальная отчетность. Учебно-методическое пособие по составлению.- М.: Дело и сервис, 1998

18. Драккер П. Управление нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992

19. Зайцев Г.Г. Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии пер¬сональный менеджмент. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университе¬та экономики и финансов, 1992

20. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: ос¬новы управления персоналом. М.: Дело, 1993

21. Кибаков А.Я. Управление персоналом организации, М.: ГАУ, 1996

22. Маслов Е.В. Управление персоналом, М.: «Бизнес книга», 2002

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е из¬дание. МП.: Новое знание, 2002

24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: М.: Дело, 1995

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»