1. Введение

2. Характеристика предприятия

3. Организация основного производства

4. План маркетинга

5. План производства

6. Финансово-экономические показатели

7. Выводы

8. Список использованной литературы

Любая экономическая система, в том числе предприятие, решает три главных вопроса: что производить, как производить, для кого производить. Организация производства призвана определить эффективные взаимосвязи между отдельными элементами производственно-сбытового процесса и создавать условия для повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.

Курсовой проект по организации и планированию деятельности предприятия выполняется на основании данных деятельности предприятия ЗАО "Подмосковье 160 ДСК", основная сфера деятельности изготовление быстровозводимых зданий для малоэтажного промышленного и коттеджного строительства.

Впервые здания, построенные по проектам ЗАО "Подмосковье 160 ДСК", начали использовать еще в СССР в 1979 году для обустройства армии, впоследствии были разработаны и нашли широкое применение здания гражданского назначения: жилые дома, офисные здания, магазины, поликлиники, детские образовательные учреждения, различные административные сооружения. Компания предлагает широкий выбор продукции быстровозводимых зданий, созданных на основе конструктивной строительной системы (КСС) "Модуль", полностью разработанной российскими конструкторами. Многие идеи данной системы, дающие максимальный практический эффект при минимуме затрат, не имеют конкурентоспособных аналогов среди продукции российских и зарубежных фирм. С конца 70-х годов создано более 700 различных проектов на территории России и за рубежом: В Греции, Германии, Чехии, Латвии, Афганистане, Турции, Вьетнаме. Широкая география распространения быстро возводимых зданий на основе КСС "Модуль" и проверенные временем достоинства данных конструкций подтверждают их конкурентоспособность традиционным капитальным сооружениям.

1. М.В.Виноградова, З.И. Панина Организация и планирование

деятельности предприятий сферы сервиса, учебное пособие, М.2005

2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование, М.1999.

3. Идрисов А.Б., Картышев СВ., Постников А.В. Стратегическое

планирование и анализ эффективности инвестиций. М. 1997.

4. Кожекин Г.Л., Синица Л.М. Организация производства. Минск. 1998.

5. Черныш Е.А., Молчанова Н.П, Новикова А.А. Прогнозирование и

планирование в условиях рынка. Учебное пособие, М.1999.

6. Экономика предприятия под ред В.П .Грузинова, МЛ 998.

Примечаний нет.