ВВЕДЕНИЕ 3

ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ 5

1. Характеристика производства газоперекачивающих агрегатов и оценка его акту-альности на данном этапе развития экономики страны и предприятия 7

1.1 Анализ положения дел в стратегической зоне хозяйствования ОАО НПО "Неф-тегазстрой" 7

1.2 Основные характеристики предлагаемого инновационного внедрения 10

2. Экономико-хозяйственная характеристика ОАО НПО "Нефтегазстрой" 11

2.1 Организационно-правовая характеристика ОАО НПО "Нефтегазстрой" 11

2.2 Оценка показателей производственно-экономической деятельности и его фи-нансово-экономического потенциала в рамках реализации предполагаемого меро-приятия 13

3. Финансово-экономическая оценка эффективности организации производства га-зоперекачивающих агрегатов на предприятии ОАО НПО "Нефтегазстрой" 18

3.1 Оценка общей эффективности инвестиционного проекта 18

3.2 Анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению основных фак-торов экономической эффективности в процессе реализации предложенной инно-вации 25

4. Оценка эффективности организации производства газоперекачивающих агрега-тов на предприятии ОАО НПО "Нефтегазстрой" с позиции минимизации рисков 27

5. Организационно-производственные основы реализации проекта организации производства газоперекачивающих агрегатов на предприятии ОАО НПО "Нефте-газстрой" 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

ПРИЛОЖЕНИЯ 39

ВВЕДЕНИЕ

Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы управления. Непонимание ключевых механизмов управления, независящих от объ-екта обернулось для многих российских предприятий банкротством.

В современных условиях успешно организовать производство и продажи без применения таких механизмов, как инновации, планирование, организация контроля, учета и анализа, невозможно. Продавцы и покупатели в качестве субъек-тов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долго-срочных и текущих планов. Рынок и план представляют собой взаимодополняю-щие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма.

Сопоставляя отечественную теорию и практику инновационного менедж-мента и бизнес-планирования с зарубежными подходами, можно выделить сле-дующие принципиальные моменты.

Существует единое мнение ученых, экспертов и практиков как в России, так и за рубежом, что пред инвестиционный анализ деловой среды, инновационный или бизнес-план, его реализация, мониторинг инновационного проекта являются последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями с целью достижения успеха. Понятие «инновационное планирование» наполнилось новым содержанием. Сегодня – это не способ принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а основной инструмент формирования стратегии его развития, как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Сущность современного инновационного менеджмента и бизнес-планирования кратко можно выразить двумя следующими фразами: «От ориента-ции на товары к финансовым интересам предприятия» и «Корпоративное планиро-вание – это, прежде всего, инновационное развитие бизнеса». Однако нельзя не от-метить, что ключевой проблемой является несовпадение в реальной жизни границ предприятия, инноваций, бизнеса и бизнес-процесса. Таким образом, появляется необходимость описания данных границ через границы бизнес-объекта.

Инновационный менеджмент и в России становится неотъемлемым элемен-том предпринимательской деятельности, так как его применение создает следую-щие важные преимущества:

- выявляет существующие проблемы;

- создает предпосылки по недопущению их в будущем за счет улучшения координации действий и, как следствие, рациональному распределению ресурсов.

Представление руководства о том, к чему должна стремиться компания и каким должен быть ее долгосрочный курс, формирует не только его стратегическое видение будущего, но и проясняет текущие цели и задачи.

Стратегическое видение, по сути, является большой картиной, отражающей представление о том, «кем мы являемся в настоящее время, что делаем и куда на-правляемся».

Целью данной курсовой работы является разработка инновационного про-екта организации предприятия по выпуску газоперекачивающего оборудования, что обусловлено существующими потребностями рынка и высоким уровнем пла-нируемой эффективности инвестиций.

В соответствии с целью, нами будут решены следующие основные задачи:

- исследовать положение дел предприятия в стратегической зоне его хозяй-ствования;

- разработать наиболее эффективный механизм реализации рассматриваемо-го инновационного проекта;

- оценить эффективность предложенного направления развития бизнеса предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Попов В.М. Финансовый бизнес-план Учебное пособие Финансы и статистика, 2000г., 480 стр.

2. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Попов В.М., Ля-пунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Издательство: КноРус 2005 г.

3. Бизнес-планирование. Голяков С.М. Изд-во СПбГУ 2004

4. Малые предприятия: Практическое пособие. Владимирова Т.В. Экзамен 2004

5. Бизнес-лидеры: Технология успеха. Литвак Б.Г. Дело 2005

6. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предпри-ятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты (практиче-ское пособие по управленческому и финансовому консультированию). Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005

7. Технология бизнес-планирования. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана 2005

8. Экономика малого бизнеса. Мазоль С.И. Книжный дом 2004

9. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельно-сти). Жилинский С.Э. Норма 2005

10. Основы бизнеса. Грибов В.Д. Финансы и статистика 2005

11. Основы бизнеса. Рубин Ю.Б., ред. Маркет ДС 2005

12. Новые лидеры российского бизнеса Кетс де Врис М., Шекшня С, Коротов К., Флорент-Трейси Э. Альпина 2005

13. Ценообразование. Маренков Н.Л. Феникс 2005

14. Деньги, успех и Вы Кехо Д. Попурри 2005

15. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганиза-ция, ликвидация. Егоров О.В., Началов А.В. Статус-Кво 97 2005

16. Шахматная стратегия в бизнесе: Перевод с английского. Пандольфини Б. Экс-мо-Пресс 2005

17. Записная книжка миллионера: Перевод с английского. Скот С. Попурри 2005

18. Культура предпринимательства Томилов В.В. Питер 2000

19. Математические методы и модели в управлении Шикин Е.В. и др. Дело 2004

20. Практикум по разработке бизнес-плана Сухова Л.Ф. и др. Финансы и статисти-ка 2005

21. Экономика фирмы Словарь справочник Скляренко В.К. и др. ИНФРА-М 2000

22. Экономические и правовые основы предпринимательства Мессенгиссер М. ИНИЦ Роспатента 2000

23. Ситуционный анализ бизнеса и практика принятия решений Попов В.М. и др. КноРус 2001

24. Бизнес каталог. Консалтинг в Российской федерации Зимин В.А., Боброва И.И. 2001

25. Генри Форд: жизнь и бизнес. Шпотов Б.М. Книжный дом"Университет" 2005

26. Цены и ценообразование в вопросах и ответах. Куликов А.Л. Проспект 2005

27. Основы предпринимательства. Пелих А.С., ред. Феникс 2004

28. Учет, анализ и бюджетирование лизинговых операций: теория и практика. Ко-валев В.В. Финансы и статистика 2005

29. Настольная книга предпринимателя. Ткаченко С.С. Феникс 2005

30. Бизнес по правилам и против них: 225 бизнес-идей, 455 практических приме-ров. Аллин О.Н., Зайцев В.П. Феникс 2004

31. Предпринимательская деятельность. Юридический ликбез. Корнийчук Г.А. Фе-никс 2004

32. Организация коммерческой деятельности. Памбухчиянц О.В. Издательский дом Дашков и К 2005

33. Реинжинеринг бизнес процессов Н. Оболенски Лори 2004

34. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофиль-ных активов. Рудык Н.Б. Дело 2005

35. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм. Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005

36. Искусство заключать сделки: Перевод с английского. Трамп Д.Дж. Альпина 2005

37. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы: Перевод с английского. Финкельштейн С. Альпина 2005

38. Бизнес в ХХI веке: повестка дня: Что необходимо сделать каждой компании, чтобы стать лидером рынка в текущем десятилетии: Перевод с английского. Хам-мер М. Добрая книга 2005

39. Человечный маркетинг Найджел Кларк, Сергей Коптев, Юлия Аракелова, Вла-димир Ткачев, Екатерина Романина, Наталья Семина ООО"Бизнес Медиа Комму-никации" 2004

40. Сила простоты: Руководство по успешным бизнес-стратегиям: Перевод с анг-лийского. Траут Дж., Ривкин С. Питер 2005

41. Теория и практика предпринимательской конкуренции. Рубин Ю.Б. Маркет ДС 2004

42. Ценообразование. Герасименко В.В. ИНФРА-М 2005

43. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. Академический проект (Москва) 2005

44. Мотивация в бизнесе: Умение вести презентации и конференции: Коммуника-ция и применение наглядных средств. Гофман К.-Д. Феникс 2004

45. Признания беззастенчивых предпринимателей. Аллен Д. Феникс 2004

46. Регистрация юридических лиц Гросс Медиа 2005

47. Бизнес-планирование. Пивоваров К.В. Издательский дом Дашков и К 2005

59. Бизнес-планирование. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. РДЛ 2005.

Примечаний нет.