![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 20 ВЕКЕ. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией продаж в ООО «ТФ ССТ» ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организационными изменениями в ООО "Фибропласт" ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление основным капиталом корпорации на примере ТОО "Мирас" (Казахстан) ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление пенсионным обеспечением служащих компании ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом бюджетной организации, на примере отдела образования Юго-западного округа г. Москвы ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в организациях социально культурной сферы и проблемы его совершенствования ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом ОАО "ЦУМ" ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в Японии и в США ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом предприятия общественного питания ресторана "Айвенго" ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом предприятия ООО "Ассорти" ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 70 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом на ТЭЦ 1 обособленном подразделении ОАО "Хабаровск-Энерго". ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом современной организации: Сущность, концепции, основные принципы и методы ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в дореволюционной России ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление по целям ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление по целям: планирование и реализация ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предпритиями оптовой торговли ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием, функции управления. Производственная структура предприятия ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием в молочной отрасли ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием АПК ( Реферат, 16 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 46 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Переход к рынку. 4
2. ОАО "Контур". 5
2.1 Цели и виды деятельности. 6
2.2 Общее собрание акционеров 7
2.3 Совет директоров. 8
2.4 Исполнительные органы Общества. 9
3. Понятие и принципы построения управленческих
структур 11
3.1 Типы структур управления организацией. 17
3.2 Организованная модель системы управления 20
3.3 Преодоление растущей сложности управления 21
3.4 Состав системы управления 23
4. Структура и компетенция органов управления
акционерным обществом 25
4.1 Организационная структура управления
ОАО "Контур" 28
4.2 Задачи и функции основных подразделений 29 Заключение 36
Список используемой литературы 38
Приложения 39
|
Введение
|
В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководи-тми должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации телом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
|
Список литературы
|
1. Зайцев О.А.,Радугин А.А.,
Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. -М.: Центр, 1998.
2. Дзарасов С.С.
Каждому - об управлении. -М.: Мысль,1986.
3. Круглов М.И.
Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. -М.: Русская деловая литература, 1998.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура Ф.
Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1998.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|