книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Что такое инновации? Идентичны ли понятие «инновации» и «изменения»? Объясните свою позицию. Опишите необходимые действия при проведении инновации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Что такое мотивация? ( Контрольная работа, 13 стр. )
Что такое эффективность? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 5 стр. )
Что я хочу получить от будущей жизни13 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Школа административного управления и её взгляд на развитие менеджмента ( Контрольная работа, 12 стр. )
Школа научного управления. Самоменеджмент ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Основные представители и их вклад в науку управления ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Основные представители и их вклад в науку управления. Самоменеджмент: понятие, функции, значение в эффективной работе менеджмента ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Горизонтальное и вертикальное разделение труда ( Контрольная работа, 19 стр. )
Школа научного управления - становление, развитие, особенности ( Реферат, 18 стр. )
Школа управления с позиции психологических и человеческих отношений ( Реферат, 16 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 28 стр. )
Школа человеческих отношений в менеджменте на предприятии ОАО "Станкосиб" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 30 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 34 стр. )
Школа человеческих отношений и ее отражение в современном менеджменте н4у5353 ( Контрольная работа, 7 стр. )
школы и концепции менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
Школы менеджмента и пути выхода предприятия из кризисной ситуации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Школы науки управления ( Реферат, 23 стр. )
Школы управления и принципы управления в американском менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Школы управления, их отличия ( Контрольная работа, 22 стр. )
Шляхи підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств металургійної галузі України на прикладі Нікопольського трубного заводу ( Дипломная работа, 101 стр. )
ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 33 ВИСНОВКИ (Украина) ( Курсовая работа, 42 стр. )
Шпаргалки по управленческим решениям и производственному менеджменту ( Контрольная работа, 28 стр. )

Введение 3

Часть 1. Аналитическая 4

1.1. Анализ ситуации 4

1.2. Анализ проблемы 7

1.3. Выводы по аналитической части 8

Часть 2. Проектная 9

2.1. Обоснование метода разработки решений 9

2.2. Разработка альтернатив 3-5 10

2.3. Разработка критериев выбора 11

2.4. Оценка и выбор оптимальных альтернатив 13

2.5. Реализация решения 21

2.6. Выводы по проектной части 25

Заключение 27

Список использованной литературы 28

Финансовое состояние предприятия, отражая по сути дела конечные результаты его деятельности, интересует не только работников самого предприятия, но и партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др. Все это предопределяет актуальность использования современного инструментария управленческих решений, которое максимально должно учитывать информацию как внутреннего, так и внешнего происхождения, то есть должно основываться на реализации схемы стратегического планирования, адаптированного к особенностям хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

Произошедшие в последние годы структурные, имущественные и правовые изменения в отечественной промышленности неизбежно вызывают необходимость стратегически ориентированные программы развития промышленных предприятий дополнять бюджетированием, которое, представляя собой специфический подход к организации управления хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, обеспечивает полное участие всех подразделений предприятия в процессах становления комплексных планов на основе своевременной и достоверной информации о состоянии разработки и внедрения бюджетных систем планирования и отчетности.

Цель данной работы - разработать управленческие решения в области бюджетного управления в компании.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач: анализ ситуации; анализ проблемы; обоснование метода разработки решений; разработка альтернатив 3-5; разработка критериев выбора; оценка и выбор оптимальных альтернатив; реализация решения.

1. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. -М.: Калита, 2006. - 275 с.

2. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2005. -311 с.

3. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука, 2005. - 287 с.

4. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ, 2006. -328 с.

5. Никольский А.А. Технология принятия управленческих решений. - М.: МГАГП, 2005. -349 с.

6. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 20052 . - 376 с.

7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 120 с.

8. Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. - Тюмень: Тюменский государственный университет, 2005. - 304 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»