книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Исследование экономической деятельности, планирование и контроль на примере МУ "Управление по строительству и транспорту" ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Менеджмент фитнес клуба" (на примере фитнес клуба "Физкульт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Мотивация эффективности деятельности персонала" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Обоснование необходимости мотивации персонала" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Организационная структура управления" Типы организационных систем управления и условия их применения ( Курсовая работа, 43 стр. )
"ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. МАКРО-,МИКРО- И ГИПЕРСРЕДА" SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСТЧЕРМЕТ) ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Основи менеджменту" (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
"Основы менеджмента" е3цк242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
"Оценка качества и эффективности работы персонала" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров" ( Курсовая работа, 36 стр. )
"ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Поиск новых идей и решений". ( Контрольная работа, 4 стр. )
"Понятие "баланса власти и пути его достижения на предприятии ОАО "Набережночелнинский комбинат хлебопродуктов". ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Правила эффективного менеджмента" ( Контрольная работа, 11 стр. )

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...…3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА………………….….6

1.1. Понятие управленческого решения и его функции…………………….6

1.2. Сущность и содержание рисков………………………………………..8

1.3. Методы принятия решений………………………………………...…10

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО СХП "ПОНИЗОВЬЕ"………………………………………………………12

2.1. Краткая характеристика сельскохозяйственного предприятия ООО СХП "ПОНИЗОВЬЕ"…………………………………………………………..12

2.2. Структура производства…………………………………….………..14

2.3. Анализ технико-экономических показателей…………………............17

2.4. Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности…………………………………………………………………...……21

2.5. Описание ситуации и процесс принятия решения………...………….25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….….28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….31

ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………...………………..33

Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.

Разработка эффективных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности.

Исследования этой проблемы относятся к числу - междисциплинарных, поскольку выбор способа действий - это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.

Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

Риск - это ситуативная характеристика деятельности любого производителя, в том числе банка, отражающая неопределенность ее исхода и возможные неблагоприятные последствия в случае неуспеха. Риск выражается вероятностью получения таких нежелательных результатов, как потери прибыли и возникновение убытков вследствие неплатежей по выданным кредитам, сокращение ресурсной базы, осуществления выплат по забалансовым операциям и т.п. Но в то же время чем ниже уровень риска, тем ниже и вероятность получить высокую прибыль. Поэтому, с одной стороны, любой производитель старается свести к минимуму степень риска и из нескольких альтернативных решений всегда выбирает то, при котором уровень риска минимален; с другой стороны, необходимо выбирать оптимальное соотношение уровня риска и степени деловой активности, доходности. Уровень риска увеличивается, если:

" проблемы возникают внезапно и вопреки ожиданиям;

" поставлены новые задачи, не соответствующие прошлому опыту банка (что особенно актуально в наших условиях, где институт коммерческих банков только начинает развиваться);

" руководство не в состоянии принять необходимые и срочные меры, что может привести к финансовому ущербу (ухудшению возможностей получения необходимой и/или дополнительной прибыли);

" существующий порядок деятельности банка или несовершенство законодательства мешает принятию некоторых оптимальных для конкретной ситуации мер. Риски возникают в связи с движением финансовых потоков и проявляются на рынках финансовых ресурсов в основном в виде процентного, валютного, кредитного, коммерческого, инвестиционного рисков. Понятие "риск" в словаре Вебстера определено как " опасность, возможность убытка или ущерба". Таким образом "риск" означает неуверенность в результате.

В любом бизнесе существует опасность денежных потерь, вытекающая из специфики тех или иных хозяйственных операций. Современная рыночная среда немыслима без риска.

Объект исследования является рассмотрение методов оценки рисков.

Предмет исследования методологические основы оценки риска.

Цель курсовой работы - рассмотреть риски и методы разработки производства ООО СХП "ПОНИЗОВЬЕ".

Для достижения заданной цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть понятие, сущность и содержание рисков;

2. Рассмотреть классификацию рисков;

3. Рассмотреть оценку риска деятельности предприятий;

4. Рассмотреть количественные и качественные методы оценки риска.

Цели и задачи курсовой работы предопределяют ее структуру. Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованных источников и литературы.

Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во Триада Лтд, 2009

Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 2008.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма Гардарика, 2008

Ведерников Ю. В. Управленческие решения. Учебное пособие. - СПб. СПИЭУ. 2006. 155 с.

Ведерников Ю. В. Системный анализ. Учебное пособие. - СПб. СПИЭУ. 2006. 136с.

Истомин Е.П. Соколов А.Г. Управленческие решения. Учебник - М., Приор, 2004.

Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 271 с.

Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. Учебник. - М., Инфра-М. 2000.

Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.

Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник - М.: Ассоциация "ТАНДЕМ", Изд. ЭКМОС,1998. - 248 с.

Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.- 272с.

Ременников В.Б. Управленческие решения. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 141 с.

Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. Учебное пособие - М.: Логос, 2000.

Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством. Учебное пособие - М.: ГУУ, 2000.-107 с.

Юкаева В.С. Управленческие решения. Учебное пособие - М.: 1998.-280 с.

Эддоус М., Стнсфилд Р. Управленческие решения. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1997.

Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: ИНФРА - М, 1996.

Основы менеджмента и маркетинга. Под ред. Седегова Р.С. - Минск: Высшая школа, 2007

Основы менеджмента. Учеб. пособие для вузов / Под науч. ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 2009

Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2009

Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2007

Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт - Петербург, 2008

Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: Инфра-М, 2008

Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. - М.: Издательский дом Дашков и Ко, 2009

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»