книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Что такое инновации? Идентичны ли понятие «инновации» и «изменения»? Объясните свою позицию. Опишите необходимые действия при проведении инновации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Что такое мотивация? ( Контрольная работа, 13 стр. )
Что такое эффективность? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 5 стр. )
Что я хочу получить от будущей жизни13 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Школа административного управления и её взгляд на развитие менеджмента ( Контрольная работа, 12 стр. )
Школа научного управления. Самоменеджмент ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Основные представители и их вклад в науку управления ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Основные представители и их вклад в науку управления. Самоменеджмент: понятие, функции, значение в эффективной работе менеджмента ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Горизонтальное и вертикальное разделение труда ( Контрольная работа, 19 стр. )
Школа научного управления - становление, развитие, особенности ( Реферат, 18 стр. )
Школа управления с позиции психологических и человеческих отношений ( Реферат, 16 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 28 стр. )
Школа человеческих отношений в менеджменте на предприятии ОАО "Станкосиб" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 30 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 34 стр. )
Школа человеческих отношений и ее отражение в современном менеджменте н4у5353 ( Контрольная работа, 7 стр. )
школы и концепции менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
Школы менеджмента и пути выхода предприятия из кризисной ситуации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Школы науки управления ( Реферат, 23 стр. )
Школы управления и принципы управления в американском менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Школы управления, их отличия ( Контрольная работа, 22 стр. )
Шляхи підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств металургійної галузі України на прикладі Нікопольського трубного заводу ( Дипломная работа, 101 стр. )
ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 33 ВИСНОВКИ (Украина) ( Курсовая работа, 42 стр. )
Шпаргалки по управленческим решениям и производственному менеджменту ( Контрольная работа, 28 стр. )

Содержание

1. Описание проекта 3

2. Анализ управленческого решения 4

Условия задачи 7

Задача № 1 8

Задача №2 9

Задача №3 12

Список литературы 13

1. Описание проекта

Условия задачи рассматриваются на примере производства мебели. Существую несколько типов организации этого производст-ва, в зависимости от применяемого технологического и управленче-ского решения.

Решение принимает руководство предприятия

Принимающий решения пользуется помощью технологиче-ского отдела и бухгалтерии.

Информация о принимаемом технологическом решении пре-доставляется в распоряжение технологического отдела, который в свою очередь передает их в производственные отделы.

Решение осуществляется производственными отделами (це-хами) предприятия.

За результаты ответственность несет руководство компании

В процессе решения должны быть разработана новая техно-логическая линия, рассчитано количество работников и продолжи-тельность рабочего периода.

Разработка процесса происходит на основании данных вари-анта и описании производственного процесса.

По остальным вопросам данные отсутствуют, т.к. в условия поставленной задачи они не входят.

2. Анализ управленческого решения

1. Контрольная информация ограничена в рамками условия задачи.

2. Отклонения от выполнения основной задачи начинаются в после выбора третьего варианта, для мебельного производства, – это например, обработка изделия сборка и контроль за качеством.

3. Отклонения параметров представлено ниже в сетевом гра

Задача № 1

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего заданный комплекс работ;

2) интенсивность потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени и неизменяемы;

3) суммарная интенсивность нe ограничена.

Найти:

1) расписание выполнения работ, имеющее наименьшую деятель-ность цикла L;

2) график суммарной интенсивности ;

3) максимальное значение суммарной интенсивности потребления ресурса qmax за период L;

4) принять решение по уменьшению значения qmax за счет исполь-зования частных резервов времени работ и реализовать принятое решение.

Задача №2

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего за-данный комплекс работ;

2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:

;

полученное значение округляют до большего целого;

где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресурса и новая продолжительность работы;

индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потребления ресурса и старая (прежняя) продолжитель-ность работы.

Ограничения на qij имеют вид – qij ? 1;

3) задано ограничение на суммарную интенсивность потребления ресурса: qmax ? q0.

Найти:

1) расписание с минимальной продолжительностью при пер-воначальных значениях qij;

2) график суммарной интенсивности потребления ресурса при значениях qij;

3) принять решение по сокращению длительности цикла L и улучшению использования ресурса за счет изменения интенсивно-стей qij выполнения некоторых из работ и реализовать принятое ре-шение (или решения).

Такая постановка задачи используется при распределении ор-ганизации между отдельными частями комплекса работ и миними-зации цикла выполнения всего комплекса. В этом случае q0 - налич-ное число исполнителей (персонала) организации.

Задача №3

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описываемого за-данный комплекс работ:

2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:

;

полученное значение округляют до большего целого;

где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресур-са и новая продолжительность работы;

индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потреб-ления ресурса и старая (прежняя) продолжительность работы.

Ограничения на qij имеют вид – qij ? 1;

3) ограничение на продолжительность расписания L ? Lmax = 28 дн.

Найти:

расписание с минимальным числом исполнителей за счет перерас-пределения интенсивностей qij потребления трудовых ресурсов.

Список литературы

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., Дело, 1992

2. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. Л., Лениздат. 1992.

3. Веснин В.P. Менеджмент для предпринимателей., – М., Антиква, 1993.

4. Литвинцева Н.А. Психологические тесты для деловых людей. – М. Интел-Синтез, 1994.

5. Вейлл П. Искусство менеджмента. – М., Новости, 1993.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., Высшая школа, 1994.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»