Введение 3

1. Понятие, роль и значение финансового управления на предприятии 4

1.1. Сущность процесса финансового управления 4

1.2. Стратегические и тактические цели финансовой деятельности 5

1.3. Финансовая стратегия как инструмент управления финансовыми ресурсами и инвестиционной деятельностью предприятия 6

1.4. Виды финансовых ресурсов 13

2. Анализ хозяйственной деятельности и финансовых возможностей ОАО "Мастер" 16

2.1. Общая характеристика предприятия 16

2. 2. Анализ финансового состояния компании. Выводы о причинах кризиса. 17

2.3. Мероприятия по улучшению финансового состояния компании 18

Заключение 23

Список литературы 24

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению.

В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.

Курсовая работа посвящена рассмотрению вопросов, касающихся финансовой стратегии предприятия. Данная тема актуальна тем, финансовая стратегия фирмы непосредственно связана с уровнем развития предприятия и его эффективностью. Чем успешнее деятельность предприятия, тем при прочих равных условиях выше размеры его денежных доходов.

Основная цель курсовой работы заключается в том, чтобы раскрыть роль и значение финансовой стратегии для фирмы.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

" исследуется сущность процесса финансового управления на предприятии;

" определяются тактические и стратегические цели финансовой деятельности организации;

" рассматриваются виды финансовых ресурсов;

" проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его финансовых возможностей.

1. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М,2000.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарики, 1999.

3. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала (в 2-х томах). - М.: МНИИПУ. Т.1., 1996.

4. Дж. Эткинсон, Й. Уилсон. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. М.: Юнити, 2001.

5. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента.// Менеджмент в России и за рубежом, № 5 , 2000.

6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. Москва-Новосибирск, ИНФРА-М - Сибирское соглашение, 2001.

7. Муравей Л.А., Яковлева В.А. Задачи финансового менеджмента. - М.: "ЮНИТИ", 1998.

8. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: Юнити - Дана, 2002.

9. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под лбщей редакцией А.П. Градова и Б.И. Кузина. С.-Петербург: "Специальная литература", 1996.

10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.

Примечаний нет.