|
Введение
В Российской Федерации рыночные преобразования идут уже не первый год. Последствия этих реформ каждый из нас ощущает на себе. В чем причины отсутствия значимых результатов. Конечно, можно списать многое на специфику отечественной экономики, производства, налогооб-ложения, банковской системы, криминализацию экономической сферы коррупцию и т.д. Но, на мой взгляд, самое главное это то, что в России нет людей способных правильно управлять фирмой, производством, организа-цией и т.д.
По этому прежде, чем говорить о особенностях российского ме-неджера и его функциях, надо ввести общее понятие "Менеджмент". Этот термин произошел от американского management – управление. Менедж-мент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направ-ленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей пу-тем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента .
Это понятие более узкое и применяется лишь к управлению со ци-ально-экономическими процессами а уровне фирмы, действующей в ры-ночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.
Целью данной работы является ответ на вопрос: “Какой менеджер необходим России?”. В чем, его отличия от классической модели менедж-мента (японской или американской). На основании сформулированной це-ли работы можно сформулировать задачи исследования:
• особенности реформирования экономики Российской Федерации. краткий ретроспективный анализ экономических преобразования и различий в представлении об управлении (менедж¬мен¬те) в пла-новой и рыночной экономике;
• выявление особенностей национальной экономики, и оказываемые ей воздействие на отечественную концепцию менджмента;
• анализ основных черт присущих американской и японской систе-мам менеджмента. Их особенности, плюсы и минусы. Анализ воз-можностей применения обеих моделей менеджмента в России;
• общий анализ систематизированного материала. Подведение ито-гов об отечественном менеджменте и описание черт необходимых в работе российскому менеджеру.
Сформулированные исследовательские задачи относительно широ-ко разобраны в методической литературе, анализ которой необходим при написании предлагаемой к вашему вниманию работе. В ходе работы будут использованы учебно-методическая литература последних лет 1995-98 г. ссылки на которую будут приведены в конце работы.
1. Особенности рыночного реформирования в России и генезис функций менеджера
Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны от социалистического хозяйства к экономике рыночно-предпринима¬тельс¬кого типа вызвал также необходимость разработки новой концепции управления.
Осуществляемые в стране экономические реформы позволяют ин-тегрировать народное хозяйство Российской Федерации в мировую эко-номику и занять в ней достойное место при соблюдении двух главных ус-ловий: во-первых, в основу реформ должны быть положены принципы и механизмы, господствующие в мировом экономическом сообществе; во-вторых, при проведении реформ должны быть учтены особенности пред-шествующего развития и современного состояния экономики страны, на-циональная культура и поведенческие характеристики населения, продол-жительность периода преобразований и другие факторы и условия, фор-мирующие развитие страны.
Экономическая система в СССР помимо ее крайней политизации, обосновала не
|
На уровень вверх
Купить