|
Актуальность исследования. В настоящее время мировое сообщество активно ищет выход из сложившейся кризисной ситуации. В различных странах началась полномасштабная реализация плана действий по модернизации структуры государственных и общественных институтов, оздоровлению социальной сферы, реализации социальных программ и поддержки развития бизнеса.
Опыт развитых стран показывает, что вовлечение предпринимательского потенциала в развитие общества требует создания необходимых предпосылок для полноценного функционирования бизнеса, что особенно актуально в период кризиса.
Успех в разрешении во многом непростых проблем предприятий зависит, прежде всего, от эффективности мер по оптимизации управленческого звена, от того, какими профессиональными качествами обладают руководители. Высокий уровень этих качеств определяется, наличием необходимого образования, профессиональных знаний, навыков и умений, добросовестным выполнением своих функций, законопослушностью, ответственностью за исполнение должностных обязанностей, а также стилем управления
Большинство предпринимателей вместо того, чтобы начать вырабатывать собственный стиль управления, следует тому способу руководства, который они чаще всего видели и который в их представлении работает.
В компаниях, где используется авторитарный стиль руководства, не самая благоприятная психологическая обстановка, а мотивация "из-под палки" мало кого может вдохновить.
Авторитарному стилю руководства противопоставляется либерально-попустительский. Верными признаками либерально-попустительского стиля являются отсутствие взысканий, минимальная дистанция с руководством компании и сплошное панибратство. Постепенно такая безнаказанность приводит к расслаблению, полной безответственности сотрудников и прекращению развития бизнеса.
Стиль руководства, находящийся между описанными выше крайностями, называется демократичным и является наиболее эффективным. Тот управленец, которому удается добиться сочетания авторитарного и либерально-попустительского стилей и создать инициативную, ответственную команду, неизменно добивается успеха.
Объект исследования: стиль руководства.
Предмет исследования: стили руководства современных управленцев.
Цель исследования: проанализировать особенности и многообразие стилей руководства в современной российской бизнес-среде.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы стиля руководства современных управленцев и их эффективность в различных условиях;
- проанализировать на примере О. Дергуновой и Е. Чичваркина приверженность к различным стилям руководства.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка литературы.
|
На уровень вверх
Купить