Содержание

Введение 3

1. Сущность, функции и задачи финансового менеджмента 4

1.1. Сущность финансового менеджмента 4

1.2. Задачи финансового менеджмента 6

1.3. Функции финансового менеджмента 7

2. Организация финансового менеджмента 13

2.1. Проектирование организационной структуры финансового менеджмента 13

2.2. Финансовый анализ и планирование 16

3. Стратегические и тактические цели финансового менеджмента 21

Заключение 29

Список литературы 31

Введение

Целью данной работы является финансовый менеджмент и виды его деятельности.

Переход к рыночной экономике вызвал серьезные изменения финансо-вой системы России и в первую очередь ее основного звена – финансов предприятий (фирм), так как они занимают ведущее место в финансовой сис-теме. Условия хозяйствования для российских предприятий значительно из-менились, это связано с определенными процессами, происходящими в стра-не, такими, как становление и развитие предпринимательства, приватизация, либерализация цен и внешнеэкономических связей предприятий и тому по-добным.

В результате происходящих в России реформ в стране успешно функ-ционируют предпринимательские структуры в различных сфе¬рах деятельно-сти. Основной целью предпринимательской деятельности является получе-ние прибыли, так как именно прибыль служит главным источником расши-ренного воспроизводства, роста доходов пред¬приятия и его собственников. Эта цель достигается продуманным финансовым обеспечением производст-венного процесса, выбором направлений использования финансовых ресур-сов и способов мо¬билизации основного и оборотного капитала. Успех пред-принима¬тельской деятельности фирмы зависит от состояния ее финансов и их эффективным управлении.

1. Сущность, функции и задачи финансового менеджмента

1.1. Сущность финансового менеджмента

Менеджмент (от англ. management – управление) представляет собой систему экономического управления производством, которая включает сово-купность принципов, методов, форм и приемов управления. Действия ме-неджмента носят экономический характер. Финансовый менеджмент направ-лен на управление денежным потоком и оборотными средствами. Подход к финансовому менеджменту должен быть интегральным, невозможно рас-сматривать управление денежным потоком только с точки зрения принятия инвестиционных решений.

Финансовый менеджмент – это процесс выработки цели управления финансами и осу¬ществление воздействия на них с помощью методов и рыча-гов финансового механизма. Финансовый менеджмент направлен на увели-чение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала. Финансовый менеджмент включает в себя также стратегию и тактику управ-ления. В общем виде финансовый менеджмент можно представить схемой, показанной на рисунке 1.1.

Рис. 1.1. Общая схема финансового менеджмента

Данная схема дает общ

Список литературы

1. Бланк И. В. «Финансовый менеджмент»- М, 2004

2. Балобанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: «Финансы и статистика», 2005

3. Бригхем Ю. Энциклопедия финансового менеджмента . – М.: Экономика, 2003.

4. Булатов А. С. Экономика: учебник. - М.: Бек, 2002

5. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – М.: Питер, 2004

6. Донцова Л.В. Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2003.

7. Дробозина Л.А. Финансы - денежное обращение – кредит: учебник, М. «Финансы» 2002

8. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика, Учебное пособие, СПб: Бизнес – пресса, 2004

9. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финан¬сы и статистика, 2007

10. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: "Финансы и статистика", 2003.

11. Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово-экономический анализ фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002.

12. Современный российский менеджмент. / Под редакцией Ф.М. Русинова – М.: «ИД ФБК-Пресс», 2002

13. Финансовый менеджмент. Теория и практика / Под.ред. Стояновой Е.С. – М.: изд-во «Перспектива», 2007

14. Шеремет А. Д, Сайфулин Р. С. – М.: «Финансы предприятий», 2004

Примечаний нет.