Введение.................................................................................................................................3

Глава 1. Теоретические основы особенностей управления персоналом в зарубежных странах................................................................................................................................................4

1.1 Специфика управления персоналом в Западной Европе и США..............................4

1.2 Организация оплаты труда на предприятиях в США и Западной Европы...............10

Глава 2. Западно-европейский и американский менеджмент: психологический аспект.................................................................................................................................................14

2.1 Особенности корпоративной культуры в компаниях США и стран Западной Европы...............................................................................................................................................14

2.2 Психология отбора персонала в Западной Европе и США........................................19

Заключение............................................................................................................................25

Список использованной литературы..................................................................................26

Экономические отношения в настоящее время связывают национальные экономики и в значительной степени нейтрализуют национальные особенности экономического поведения. На основании этого нередко говорят о том, что экономическая деятельность и менеджмент как ее составная часть становятся интернациональными, то есть утрачивают национальную специфику.

Однако, на сегодняшний день, многочисленные наблюдения социологов дали основания выделить три основных подхода к управлению персоналом, которые практикуются в мире: европейская модель, американская и японская. В каждой стране порядок в кадровом управлении можно свести к комбинации этих моделей.

Понимание различий и особенностей каждой из моделей управления персоналом - это обязательная составляющая на пути к эффективному менеджменту. Данным фактом обусловлена актуальность темы данной работы.

Цель работы - проанализировать сущность и особенности развития западно-европейского и американского менеджмента.

На основании цели работы были поставлены следующие задачи:

1. Проанализировать специфику управления персоналом в Западной Европе и США;

2. Рассмотреть организацию оплаты труда на предприятиях в США и Западной Европы;

3. Охарактеризовать особенности корпоративной культуры в компаниях США и стран Западной Европы

4. Проанализировать психологию отбора персонала в Западной Европе и США.

Объект работы западно-европейский и американский менеджмент.

Предмет работы - особенности западно-европейского и американского менеджмента.

Методы работы: метод сравнения, анализа и синтеза, индукции и дедукции и другие общенаучные методы.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Первая глава посвящена анализу особенностей управления персоналом в зарубежных странах.

Вторая глава раскрывает психологический аспект западно-европейского и американского менеджмента.

1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии "корпоративная культура". - М., 1999.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. - М.: Юнити-Дана, 2009.

3. Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления. Харьков, 2003. - 464 с.

4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. - М.: Современная школа, 2010.

5. Булатов А.С. Международный менеджмент: учебник для вузов / А. С. Булатов. М.: Экономист, 2008.

6. Верховодов А.В. Что такое корпоративная культура за рубежом/ URL:http://www.topwork.com.ua/front/article/doc/268/ - Доступ 05.05.2011

7. Володько В.Ф. Международный менеджмент. - М.: Амалфея, 2009.

8. Гестеланд Р. Кросс-культурное поведение в бизнесе. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003

9. Гладков И.С. Международный менеджмент: учебное пособие. - М.: Издательско - торговая компания "Дамков и Ко". 2007. с.52-57

10. Закаблуцкая Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. - СПб.: Речь, 2009.

11. Иглин В.А. Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве. - Управление персоналом. - 2005. - №3.

12. Кайм Р. Планирование расходов на содержание персонала, ориентированное на производство. - Человек и труд. - 1994. - №1.

13. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. - М.: КноРус, 2010.

14. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: Инфра-М, 2010.

15. Королева И.С. Международный менеджмент: глобальные тенденции за 100 лет: учебник для вузов / И.С. Королева. М.: Экономист, 2007.

16. Курицын А.Н. Секрет эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. - М.: Изд-во стандартов, 1994.

17. Лебедев Д.И. Психология и управление. - М.: Экономика, 2003. - 205 с.

18. Ломакин В. К. Международный менеджмент: учебник для вузов / В. К. Ломакин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

19. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009.

20. Паринова А.И. Значение и преимущества комплексной оценки персонала // Справочник по управлению персоналом (журнал российской HR - практики). - 2004, № 6.

21. Розанова В.А. Психология управления. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез". - 2003. - 352 с

22. Рыночные модели оплаты труда / Под общей редакцией Гончарова - Харьков: Основа, 2000. - 247 с.

23. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001.

24. Шекшня С.В., Эффективное управление персоналом современной компании. - Управление персоналом. - 2008. - № 4.

25. Щёкин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - 5-е изд., стереотип. - К.: МАУП, 2004. - 280 с.

26. Cooper-Thomas, H., Anderson, N. Newcomer adjustment: The relationship between organizational socialization tactics, information acquisition and attitudes //Journal of Occupational and organizational Psychology. 2002. Volume. 75. Part. 4. P. 429.

Примечаний нет.