Введение 3

1. Диагностика проблемной ситуации в фирме 4

1.1 Характеристика фирмы как открытой социально-экономической системы (структурное, информационное и функциональное) 4

1.2 Управленческий анализ текущей (существующей) ситуации в фирме 6

2. Факторный анализ 21

Заключение 29

Литература 30

Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.

Функции управления деятельностью фирмы, а соответственно и методы их реализации не являются неизменными, раз и навсегда сформировавшимися. Они постоянно модифицируются и углубляются, в связи с чем усложняется содержание работ, выполняемых в соответствии с их требованиями. Развитие и углубление каждой из рассматриваемых функций управления происходит не только под воздействием внутренних закономерностей их совершенствования, но и под влиянием требований развития других функций.

Цель данной работы - СВОТ-анализ ООО "ФормА"

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, 2006.

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2008.

3. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 2003.

4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 2005.

5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2008.

6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.

7. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 2007

8. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2008.

9. Цандер Э. Практика управления. - М., 2007.

Примечаний нет.