книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………. 3

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ………………………………………………………….. 5

1 Управленческие решения: сущность и особенности ……………….. 5

1. 1 Социально-психологические и организационно-технологические особенности управленческих решений ……… 6

1. 2 Виды управленческих решений и требования,

предъявляемые к их качеству …………………………………….. 9

1. 3 Технология подготовки и принятия решений ………………. 19

2 Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….. 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………….......... 38

Каждый человек в течение своей жизни, так или иначе, связан с различного рода организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. Не существует организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходилось иметь дело с организацией.

Организация - сложный организм. У организации есть свой облик, культура, традиции и репутация, характер. Она уверенно развивается, когда имеет обоснованную стратегию и эффективно использует ресурсы - материальные и людские.

На развитие организации влияют множество факторов внешней и внутренней среды. Существуют законы, влияющие на функционирование организации.

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. Поэтому в современном бизнесе при осуществлении деятельности, для любой организации, необходим анализ окружающей среды, наличие точной, достоверной информации о конкурентах, выбор стратегии и разработка цели, осуществление контроля при принятии и реализации управленческих решений.

Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации.

Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.

Цель данного курсового проекта является выявление признаков, характерных для управленческих решений. Практическая часть проекта направлена на выявление и анализ проблем конкретной фирмы, а также разработка и принятие решений по их ликвидации.

Объекты изучения курсового проекта:

1) Понятие об организациях, их виды и характеристика.

2) Основные законы, влияющие на функционирование организации.

3) Современные тенденции, используемые в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:

1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия;

2) раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.

3) дать характеристику объекту исследования;

4) выработать предложения по повышению эффективности хозяйственной деятельности анализируемой компании.

Актуальность работы заключается в том, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.

1. Анфилатов В.С., Емельянов А.А, Кукушкин А.А.; под ред. А.А.Емельянова. Системный анализ в управлении: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 355 с.

2. Гончаров В.И. Менеджмент: учебное пособие; Мисанта; Мн. - 2003. - 194 с.

3. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 210 с.

4. Науман Э. Принять решение - но как?: Пер. с нем. - М:. Мир, 2000. - 198 с.

5. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - СПб.: Лениздат, 2001. - 170 с.

6. Смирнов Э.А. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 148 с.

7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 250 с.

8. Травин В.В., Менеджмент персонала: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2001. - 354 с.

9. Шушерин, В.В. Средства и методы управления качеством: учебное пособие / В.В. Шушерин, С.В. Кортов, А.С. Зеткин - Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ - УПИ, 2006. - 202 с.

10. Эффективный менеджер. Книга 3. Принятие решений. - МИМ ЛИНК, 2006. - 118 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»