|
Каждый человек в течение своей жизни, так или иначе, связан с различного рода организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. Не существует организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходилось иметь дело с организацией.
Организация - сложный организм. У организации есть свой облик, культура, традиции и репутация, характер. Она уверенно развивается, когда имеет обоснованную стратегию и эффективно использует ресурсы - материальные и людские.
На развитие организации влияют множество факторов внешней и внутренней среды. Существуют законы, влияющие на функционирование организации.
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. Поэтому в современном бизнесе при осуществлении деятельности, для любой организации, необходим анализ окружающей среды, наличие точной, достоверной информации о конкурентах, выбор стратегии и разработка цели, осуществление контроля при принятии и реализации управленческих решений.
Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации.
Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Цель данного курсового проекта является выявление признаков, характерных для управленческих решений. Практическая часть проекта направлена на выявление и анализ проблем конкретной фирмы, а также разработка и принятие решений по их ликвидации.
Объекты изучения курсового проекта:
1) Понятие об организациях, их виды и характеристика.
2) Основные законы, влияющие на функционирование организации.
3) Современные тенденции, используемые в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия;
2) раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.
3) дать характеристику объекту исследования;
4) выработать предложения по повышению эффективности хозяйственной деятельности анализируемой компании.
Актуальность работы заключается в том, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
|
На уровень вверх
Купить