СОДЕРЖАНИЕ 2

1 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: СУЩНОСТЬ, ПОНЯТИЕ И РОЛЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 3

1. 1 Классификация управленческих решений 7

1.2 Требования, предъявляемые к разработке управленческого решения, и важнейшие области принятия решений 16

1.3 Особенности и этапы формирования управленческих решений 18

2 ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 27

2.1 Анализ финансовой устойчивости (независимости) предприятия 32

2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности (независимости) предприятия 43

2.3 Анализ затрат 45

2.4 Оценка эффективности хозяйственной деятельности (рентабельности и деловой активности) 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 57

Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает мучительные раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связаны с рассмотрением целого ряда альтернатив.

Как же обычно решаются такие проблемы? Из истории мы знаем, что опытных руководителей отличает умение наилучшим образом использовать свой опыт и интуицию. В ситуациях принятия уникальных решений всегда существует нехватка информации, покрыть которую можно лишь верой в одну из возможных гипотез. Опытные руководители обычно используют все полезные советы, но поступают по-своему, на основе своей модели развития будущих событий, своей оценки тех или иных личностей [6, c. 264]. Проблемы принятия уникальных решений всегда требовали творческого подхода, озарения, другими словами, рациональный выбор в уникальных ситуациях по своей сути является особым искусством.

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Б 2-х т. К.: Ника-центр, 2004.

3. Бухгалтерский учет. Учебник / Под ред. П. С. Безруких. 2-е изд., перераб. и доп. М.: "Бухгалтерский учет", 2003.

4. Герчикова И. Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.

5. Ефимова О. В. Финансовый анализ. 4-е изд. перераб. и доп. М: "Бухгалтерский учет", 2003.

6. Инновационный менеджмент: Справ. пособие/ П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Центр исслед. и статистики науки, 1998.

7. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2001.

8. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003.

9. Ковалев В. В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. М.: Финансы и статистика, 2003.

10. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003

11. Попова Л.В., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии. / Управленческий учет / №1, 2005.

12. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

13. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам - М.: ДЕЛО, 2000.

14. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.

15. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

16. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. М.: Инфра - М, 2000.

17. Цандер Э. Практика управления - М.: ДЕЛО, 2003.

18. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2003.

19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2003.

Примечаний нет.