|
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики, предпринимательская деятельность не-возможна без риска, и поэтому, предпринимателю необходимо уметь оценивать степень риска и уметь управлять им, с целью его уменьшения. Одно из главных правил предпринимательской деятельности гласит: "Не избегать риска, а пред-видеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня". [1, с. 19] Особый интерес данная проблема вызывает в современной теории и практике Республики Казахстан, что объясняется процессами трансформации в направ-лении построения рыночной экономики. Именно поэтому вопрос о разработке системы оценки риска заслуживает особого внимания.
Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, соци-альной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и на-правления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
Актуальность темы данной работы определяется процессами, происхо-дящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъ-екта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
В зарубежных странах, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в казахстанской экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возни-кающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недоста-точное внимание.
До недавнего времени подобный подход доминировал не только на предприятиях реального сектора экономики, но и в финансово-кредитных организациях. Пристальное внимание вопросу управления рисками стало уде-ляться только после финансового кризиса, который отчетливо обозначил всю остроту данной проблемы в Казахстане.
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определен-ные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени рис-ка.
В настоящее время среди промышленно развитых стран получили рас-пространение два методологических подхода к управлению рисками на пред-приятии. При старом подходе руководители большинства организаций тради-ционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной дея-тельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками. Но-вый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и ме-неджеров на весь риск-менеджмент. В Казахстане же, по нашему мнению тра-диционно используется старый подход к управлению рисками на предприятии, что существенно препятствует развитию предпринимательства в целом.
Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, все-стороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, вы-сокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.
Исходя из выше изложенного, целью написания данной работы является раскрытие сущности управления рисками в финансовом менеджменте на пред-приятии, функционирующем в условиях рынка.
Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
- раскрыть экономическую сущность и классификацию риска;
- рассмотреть особенности и принципы управления рисками;
- исследовать способы управления финансовыми рисками в предпри-ятиях развитых стран;
- проанализировать имеющиеся риски и методику управления рисками на предприятии ТОО "Каполиграф";
- охарактеризовать основные проблемы управления рисками в финансо-вом менеджменте казахстанских предприятий и пути их преодоления.
Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка ис-пользованной литературы и приложений. В ходе исследования темы данной ра-боты были использованы учебные материалы, как зарубежных ученых, так и отечественных ученых. Помимо этого, были использованы статьи из периоди-ческой печати.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В
ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1 Теоретическая сущность и классификация рисков
Осуществление любого вида предпринимательства связано с риском, ко-торый принято называть предпринимательским.
В период развития рыночных отношений предпринимательскую деятель-ность в Республике Казахстан приходится осуществлять в условиях неопреде-ленности и неустойчивости, а также изменчивости экономической среды. По-этому, возникает вероятность неполучения ожидаемого рассчитанного конеч-ного результата, а, следовательно, возрастает риск, то есть вероятность неуда-чи, непредвиденных потерь. Риск присутствует на всех стадиях предпринима-тельской деятельности, но в большей степени он характерен для начальных стадий предпринимательства, когда еще невелик опыт, недостает практики проведения предпринимательских операций.
Следовательно, вне зависимости от желания людей, осваивая предприни-мательство, приходится иметь дело с неопределенностью, которую нельзя ус-тановить заранее, и повышенным риском. Поэтому основная задача предпри-нимателя не избегать риска, а уметь чувствовать риск, оценивать его степень и не переходить за допустимые пределы.
Из сказанного следует важное правило поведения предпринимателя: не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня.
В странах с рыночной экономикой накоплен опыт управления рисками в предпринимательской деятельности. Нельзя сказать, что в советской экономике руководителю вообще не приходилось рисковать. В директивной экономике руководитель имел дело с риском невыполнения государственного плана, на-рушения договорных обязательств, недопоставок продукции, то есть пробле-мами, обусловленными чаще всего несоблюдением правил и норм хозяйствен-ной деятельности. В рыночной экономике первостепенными элементами риска являются непредвиденность, непредсказуемость конъюнктуры рынка, спроса, цен, поведения потребителя.[2, с. 15]
При установлении сути предпринимательского риска надо различать по-нятия "расход", "убытки", "потери". Любая предпринимательская деятельность неизбежно связана с расходами, издержками, тогда как убытки имеют место при неблагоприятном стечении обстоятельств, просчетах и представляют до-полнительные расходы сверх намеченных. Убытки, потери, как известно, не планируются заранее, преднамеренно, хотя в ряде случаев предусматри
|
На уровень вверх
Купить