Введение 3

Глава 1. Теоретические основы системы управление персоналом организации 5

1.1. Понятие и цели системы управления персоналом 5

1.2. Структура управления персоналом 12

1.3. Повышение роли персонала в управлении производством 16

Глава 2. Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 18

2.1 Краткая характеристика предприятия 18

2.2. Структура персонала ООО "Надежда" 20

2.3. Система управления персоналом ООО "Надежда" 25

2.3. Выводы и рекомендации по результатам анализа существующей стратегии управления персоналом ООО "Надежда" 28

Заключение 31

Список литературы 33

Приложения 35

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие,

. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.

17. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2003. - 516с.

18. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

19. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма, 2001.-431с.

Примечаний нет.