Введение 3

1. Концепция понятий "культура" и "организационная культура" 4

1.1. Сущность феномена культуры и ее функции 4

1.2. Глобализация бизнеса и теоретические модели управления 10

2. Влияние организационной культуры на управленческие решения 15

2.1. Понятие принятия управленческих решений в менеджменте 15

2.2. Роль культуры в процессе выбора стиля принятия деловых решений 21

Вывод 25

Список использованной литературы 26

Приложения 28

Глобализация, свойственная данному периоду цивилизации не приводит к стиранию культурных различий, скорее, наоборот, усиливает национальное и культурное разнообразие в современном мире

Глобализация экономики, развитие информационных и коммуникационных технологий, повышение роли факторов культуры в обеспечении конкурентоспособности стран и фирм делают актуальным сравнительный анализ национальных моделей менеджмента.

Накопленный в международном бизнесе опыт и эмпирические исследования показали важность учета культурного аспекта. В этой связи возникает необходимость рассмотреть наиболее существенные подходы к исследованию культуры, оказывающие влияние на разработки в этой области.

Существует довольно много определений культуры (исследователи насчитывают свыше 100), но нам представляется важным выделить два.

Согласно первому из них под культурой в широком смысле следует понимать образ жизни и систему мировосприятия, присущую тому или иному народу (группе людей). Это определение охватывает все стороны жизни людей, по существу происходит отождествление конкретной культуры с данной страной. С точки зрения сравнительного менеджмента представляется важным включение в это понятие того, что обычно относится к материальной культуре, в том числе, технологии.

Во втором случае дается более узкое и конкретное определение: культура - это совокупность ценностей и норм данного общества. В этом случае материальные объекты интересны уже только как знаки или как окружение той или иной культуры.

1. Альберт, М., Мескон, М.Х., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Альберт, М.Х.Мескон, Ф.Хедоури. - М.: Дело, 2002.

2. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. / О.С.Виханский, А.И.Наумов. - М.: Гардарики, 2002.

3. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / И.Н.Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.

4. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство. Учебник для вузов. / В.Я.Горфинкель. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.

5. Зоб, А.Т., Маринко, Г.И. Менеджмент: принятие решений и планирование: Учеб. пособ. / А.Т.Зоб, Г.И.Маринко. - М.: Изд-во МГУ, 2002.

6. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. М.: Республика, 2004.

7. Кокорев, В. Краткий курс по менеджменту / В.Кокорев. - Барнаул, 2001.

8. Коротков, Э. Концепция менеджмента / Э.Коротков. - М.: Финансы и статистика, 2000.

9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2005.

10. Михайлов, Ф. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Ф.Михайлов. - Казань, 2000.

11. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие - М.: ЗАО "Бизнес - школа", "Интел - Синтез" - 2005.

12. Румянцева, З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева. - М.: Прогресс, 2003.

13. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А.Смирнов. - М.: ЮНИТИ, 2001.

14. Сравнительный.менеджмент / Под ред. С. Э. Пивоварова. - СПб.: Питер, 2006. - 368 с.: ил. - (Серия "Учебное пособие").

15. Старобинский, Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме / Э.В.Старобинский. - М.: Новости, 2004.

16. Травин, В., Дятлов, В. Основы стратегического менеджмента / В.Травин, В.Дятлов. - М.: Финансы и статистика, 2001.

17. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002. -560 с.

18. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособ. / Р.А.Фатхутдинов. - М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2002.

Примечаний нет.