Ведение 2

Глава 1. Краткая характеристика предприятия 3

Глава 2 Стратегический анализ ресурсов 7

2.1. Анализ факторов внешней среды 7

2.2 Анализ непосредственного окружения 11

2.3. Анализ внутренней среды организации 16

Глава 3 Стратегическое планирование 26

3.1 Планирование целей предприятия 26

3.2 Выбор и планирование стратегий 29

3.3 Обоснование необходимых изменений структуры предприятия с учетом выбранной стратегии 39

Заключение 41

Список литературы 43

Стратегическое планирование деятельности любого предприятия тесно связано с осуществлением общей экономической политики или государственной стратегии развития всей рыночной системы. В настоящее время важнейшей предпосылкой стратегического планирования и роста объемов производства на отечественных предприятиях стало развитие свободных рыночных отношений, их постоянное и непрерывное совершенствование. Поэтому сейчас стратегическое планирование на наших предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение более высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственно-технических факторов и организационно-управленческих структур.

Объект исследования – стратегическое планирование. Предмет исследования – процесс разработки стратегии действующего предприятия

Цель работы – анализ действующего предприятия – ООО "УралСтройКомплект" с точки зрения с точки зрения стратегического менеджмента.

Задачи, решаемые в ходе работы:

- сформулировать стратегические цели и задачи предприятия;

- проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия;

- выбрать стратегию развития предприятия.

Для написания работы использовались работы отечественных и зарубежных авторов, материалы периодической литературы.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПБ.: Питер, 2008.

2. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегически менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.

3. Бест М. Новая конкуренция. М.: ТЭИС, 2007.

4. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПБ.: Питер, 2003.

5. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учеб. пособие. М.: Аспект Пресс, 2006.

6. Кэмпбел Д. и др. Стратегический менеджмент. М.: ООО "Издательство Проспект", 2004.

7. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 2007.

8. Минцберг Г. и дл. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2008.

9. Норбет Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. 2008 № 1.

10. Портер М. Конкуренция. Пер. с англ. СПб.: Вильямс, 2006.

11. Томпмон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М.: "ИНФРА-М", 2007.

Примечаний нет.