книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Программно-целевое и стратегическое управление на примере ООО "ЧЕЛ-Автотранс" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Проектирование в исследовании систем управления.* ( Курсовая работа, 37 стр. )
ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОАО "КОНТУР" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Проектирование систем обработки данных в ОС ( Курсовая работа, 22 стр. )
Проектирование стратегической программы развития на примере Центральной станции связи – филиала ОАО «Российские Железные Дороги ( Дипломная работа, 85 стр. )
Процесс стратегического планирования ( Реферат, 14 стр. )
ПРОЦЕСС ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "JOHNSON & JOHNSON" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Процесс планирования и выбора стратегии предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Процесс планирования на предприятии ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Процесс принятия управленческих решений в менеджменте.4 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Процесс разработки стратегии развития организации ( Курсовая работа, 40 стр. )
Процесс стратегического менеджмента по различным уровням организации. Инструменты внедрения стратегий. 2 ( Реферат, 15 стр. )
Процесс стратегического управления изменениями ( Реферат, 17 стр. )
Процесс стратегического управления в организации ООО "Артос" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Процесс формирования стратегии. Реализация стратегии ( Реферат, 17 стр. )
Пути изменения и совершенствования управления ООО "Сервисный центр" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Пути повышения прибыльности предприятия на примере "JFC- Урал" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Развитие и реализация стратегий на российских предприятий_2506. ( Курсовая работа, 31 стр. )
Разновидности стратегий применяемые организациями ( Курсовая работа, 37 стр. )
РАЗРАБОТКА АВТОРСКОЙ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ ООО "ИЗДСПЕЦСТАЛЬ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка бизнес- плана реализации стратегии концентрированного роста ( Курсовая работа, 45 стр. )
Разработка виртуального предприятия и системы управления им ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка диверсификационной стратегии компании ООО "Гем" на рынках лабораторных расходных материалов ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" ( Реферат, 19 стр. )
Разработка задач стратегического планирования на примере ООО "Автосэйл" 2003-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )

Содержание:

Введение……………………………………………………стр. 2-3

1. Определение стратегического планирования и его

основных понятии………………………………………стр. 4

1.1. Стратегическое управления, основные понятия………………………………………………..стр.4-9

1.1.1. Сущность стратегического управления…………….стр.9

1.1.2. Содержание и структура стратегического управления……………………………………………стр.10-14

1.2. Общая стратегия предприятия……………...……….стр.15-17

1.2.1. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия…………………………………………..стр.17-19

2. Характеристика и анализ Биробиджанской ТЭЦ,

стратегии по совершенствованию структуры предприятия………………………………………………...стр.20

2.1. Организационная характеристика БТЭЦ...................стр.20-22

2.2. Экономическая характеристика БТЭЦ……………...стр.22-30

2.3. Стратегии по усовершенствованию структуры предприятия…………………………………………..стр.30-31

Заключение………………………………………………….стр.32-33

Библиографический список………………………………..стр.34

Данная работа посвящена стратегии предприятия, как основному субъекту рыночной экономики.

В функционировании любого предприятия важное значение имеет финансово-экономический анализ ее деятельности, а так же умение правильно проанализировать коньюктуры рынка.

Еще одна важная суть, при написании этой работы - обоснование стратегии предприятия.

Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность предприятия в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными.

Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.

Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента. Во многом оно приобрело новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подходом.

Сегодня, наряду с формальными количественными методами, стратегическое планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы.

Объектом данной курсовой работы является анализ предприятия Биробиджанская ТЭЦ Акционерного общества открытого типа энергетики и электрификации "Хабаровскэнерго".

Цель работы - вытекает из актуальности исследования и заключается в том, чтобы как можно полнее осветить обоснование рыночной стратегии предприятия. Для того чтобы достичь поставленных нами целей необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ стратегического управления, его основные понятия.

2. Понять сущность стратегического управления, содержание и структуру.

3. Обобщить общую стратегию предприятия в условиях рынка.

4. Рассмотреть финансово-экономический анализ деятельности

предприятия.

Данная курсовая работа состоит из двух основных глав. Первая глава носит чисто теоретический характер. Во второй главе мы, рассматриваем пример конкретного предприятия, анализируя, его мы, проводим полный анализ его рыночной стратегии.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб., - 1999.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Прогресс. - 1989.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996г.

4. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью - М.: Знание, 1996Г.

5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского - М.: Юнити, 1997г.

6. Боумен П. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи. - 1997.

7. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. - 1995.

8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга. - 1996.

9. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие - М.: Маркетинг. - 1998.

10. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с английского. Научный редактор и автор послесл. В.А. Приписнов, 1991г.

11. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. - М., 1999.

12. Котлер Ф. Маркетинг менеджмента. - СПб.: Питер Ком, 1998.

13. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. - СПб.: Наука, 1996.

14. Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.Г. - М.: Ипфра - М, 1997.

15. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. Л.Г. Зайцева _ М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: Бизнес - школа "Интелсинтез" - 1997.

17. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова - СПб.: Специальная литература, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»