книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегия деятельности фирмы "Строитель" по внедрению в производство нового вида продукции ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегия диверсификации фирмы ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия использования человеческого потенциала ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия как основа управления муниципального образования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегия лидерства в снижении издержек ( Реферат, 22 стр. )
Стратегия организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегия организации ООО «Уралмаркет» -курсовая ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия организации ООО "САХО-хлеб" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Стратегия предприятия и ее функциональный уровень. Оптимизация структур капитала предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" 2010-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ОАО "Композит" и его стратегическое конкурентное инновационное поведение ( Реферат, 14 стр. )
Стратегия развития ООО "Альтаир" ( Курсовая работа, 36 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "Пекарня и Ко" ( Курсовая работа, 46 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДРОИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ MVNO-НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА "МЕГАФОНА" (ПРОЕКТА "ПРОСТО" В ЧАСТНОСТИ) В ПЕРСПЕКТИВЕ 3-5 ЛЕТ. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития предприятия на примере ООО "Атланта 2000" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Стратегия развития руководителя высшего звена управления ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на материалах ЗАО "Орелнефтепродукт", г. Орел) ( Дипломная работа, 138 стр. )
Стратегия развития фирмы 2004-24 ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия развития фирмы ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегия совершенствования организационной структуры РК "Иртяш" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стратегия сужения организации. дезинтеграции и аутсорсинга_2317. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегия узкой специализации на предприятии ООО «Рантел» ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды рекламного агентства "Асса-Паблишер" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегия фирмы как система. Структура стратегии фирмы ( Реферат, 20 стр. )

Введение 3

1. Формирование конкурентных преимуществ объектов 6

1.1. Основные понятия конкуренции 6

1.2. Обзор конкурентных стратегий 9

1.3. Классификация понятия "ценности" 15

2. Формирование конкурентных преимуществ на основе эксклюзивной ценности на примере ЗАО НПП "ТКК" 27

2.1. Общие сведения о предприятии 27

2.2. Общие сведения о проекте 28

2.3. Формирование конкурентных преимуществ продукта проекта 30

Заключение 38

Список использованной литературы 41

Решающий фактор коммерческого успеха товара на конкурентном рынке - его конкурентоспособность, многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, экономическим, техническим, эстетическим, эргономическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (сроки поставки, цена, каналы сбыта, сервис, реклама).

Конкурентоспособность товара, т.е. возможность коммерчески выгодного его сбыта на конкурентном рынке, можно определить, только сравнивая товар с конкурентами-аналогами. Иными словами, конкурентоспособность - понятие относительное, четко соотносящееся с конкретным (целевым) рынком и временем продажи. Поскольку каждый покупатель имеет индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок.

Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время, в условиях достаточно сильной конкуренции, и возросших потребностях покупателей, следует разрабатывать такие конкурентные преимущества товаров или услуг, которые позволят достичь экономического успеха на рынке и достойно выглядеть в глазах потребителей.

Цель работы заключается в исследовании процесса формирования конкурентных преимуществ товаров или услуг.

На основе актуальности темы были сформированы проблемы, которые заключаются в сложности поиска тех конкурентных преимуществ, которые в настоящее время помогут выделиться компании среди множества других компаний.

Цель исследования заключается в формировании конкурентных преимуществ, которые основаны на эксклюзивности товара или услуги на примере Научно-производственного предприятии "Троицкий консервный комбинат".

Объектом исследования является сфера управления организацией в условиях конкуренции о повышение конкурентоспособности компании.

Предметом исследования является сфера процесса управления, которая имеет цель создать конкурентные преимущества объекта на основе эксклюзивности.

Задачи исследования:

Изучение теоретических основ конкуренции;

Обзор основных конкурентных стратегий;

Определение научной базы для формирования конкурентных преимуществ;

Определение понятия "ценность";

Формирование конкурентных преимуществ на примере конкретного предприятия;

Теоретической основой исследования явились идеи и положения в области стратегического управления Р.А.Фатхутдинова, А.П. Романова, А.Н. Петровой и др.

Базой исследования является предприятие ООО НПП "Троицкий консервный комбинат".

В работе используется комплекс методов исследования, таких как оценивание - это исследовательский метод, связанный с привлечением к оценке изучаемого явления наиболее компетентных людей, в данном случае - специалистов компании. Помимо этого была изучена литература, материалы на электронных носителях и другие источники, содержащие факты, необходимые для первоначальных представлений и исходной концепции о предмете исследования, обнаружения неясностей и противоречий в разработке вопроса.

Теоретическая значимость исследования заключается в следующем:

выявлены теоретические аспекты проблемы процесса формирования конкурентных преимуществ;

уточнены понятия исследования: "конкуренция", "ценность" и др.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его выводы и рекомендации по формированию конкурентных преимуществ позволит ООО НПП ТКК эффективно реализовывать свою коммерческую политику.

Структурно курсовая работа состоит из введения, теоретической части, практической части, заключения и списка использованных источников литературы.

1. Бурцева-Сизов-Цень, Управление маркетингом, 2005 - 271 с.

2. Завьялов П.С., Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах, Уч. пос, 2002 -496 с.

3. Зуб А.Т., Стратегический менеджмент. Теория и практика,_Уч пос., 2002 -415 с.

4. Коротков А.В., Синяева И.М., Управление маркетингом, Уч пос, 2005 2-е изд -463 с.

5. Котляревская, Маркетинг - Удовлетворение и развитие потребностей 2001 - 152 с.

6. Петрова А.Н., Стратегический менеджмент, Учебник, 2005 -496 с.

7. Романов А.П, Жариков И.А., Стратегический менеджмент. Учебное пособие, ТГТУ 2006 -80 с.

8. Фатхутдинов Р.А., Стратегический маркетинг, Учебник, 2000 -640 с.

9. Фатхутдинов Р.А., Стратегический менеджмент, Учебник, 2005 с.

10. Цахаев, Муртузалиева, Алиев, Основы маркетинга, Учебник, 2005, 448 с.

11. Шмелев, Ваганов, Данченок, Стратегический маркетинг, МФПА 2004 -77 с.

12. Закон РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках"

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»