Введение 3

1. Стратегическое управление развитием предприятия 4

1.1. Концепции стратегического управления 4

1.2. Процесс разработки стратегии предприятия в условиях конкурентной среды 9

2 Анализ условий деятельности ООО ТПО "АШДМ" 15

2.1. Анализ внешней среды ООО ТПО "АШДМ" 15

2.2. Анализ внутренней среды предприятия 19

2.3. Анализ деятельности предприятия в условиях конкурентной среды 20

3. Выбор и обоснование стратегии 24

3.1. Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" 24

3.2. Планирование реализации стратегии 27

Заключение 32

Список использованных источников и литературы 34

Сегодня в большинстве российских компаний не уделяют должного внимания стратегическому управлению и планированию. Большинство директоров отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном управлении и соответственно краткосрочном горизонте планирования. Вопросы перспективного развития нередко оказываются на обочине хозяйственной деятельности. Считается достижением, если руководитель такого уровня умеет организовать и провести мозговой штурм проблемы, выполнить SWOT-анализ, построить дерево целей.

Хотя практически все успешные западные фирмы используют стратегическое управление в своей деятельности. Потому что это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения на предприятии, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет предприятию выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания стратегического управления. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Стратегия определяет направление в сторону конечного состояния, оставляя свободу выбора в соответствии с изменяющейся ситуацией.

Именно сейчас как никогда актуально для российского бизнеса разработка стратегий развития фирм. В условиях, когда рыночные отношения переходят в цивилизованное русло, рынки во всех отраслях поделены между крупными и средними компаниями, значительно усилилась конкуренция, выросли потребности общества фирма должна иметь план долгосрочного развития, выстроенного на основе анализа внешней и внутренней среды. А стратегию развития предприятия, занимающегося торговлей, приходится разрабатывать и принимать в условиях крайней нестабильности и неопределенности развития рынка и маркетинговой среды.

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью / И.Д.Абросимов - М.: Знание, 1996. - 367с.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 425с.

3. Ансофф И.А. Стратегическое управление / И.А. Ансофф - М.: Экономика, 2001. - 356 с.

4. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы / М.П.Афанасьев - М.: Финстатинформ, 1999. - 265с.

5. Бланк И.А. Торговый менеджмент / И.А. Бланк- М.: Акалис, 1998. - 519с.

6. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского / К. Боумэн - М.: Юнити, 2000. - 652с.

7. Вайсман А.М. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / А.М. Вайсман - М.: Экономика, 2001. - 324с.

8. Веденеев Д.С. Формирование портрета среднего потребителя в результате качественных наблюдений / Д.С. Веденеев // Маркетинг в России и за рубежом.- 1999. - № 4 - С. 70-88.

9. Веснин В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин - М.: ИМП, 1999. - 413с.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по направлению и специализации "Менеджмент" / О.С. Виханский - М.: Гардарика, 1998. - 548с.

11. Гермогенова Л.Ю. Как сделать рекламу магазина / Л.Ю. Гермогенова - М.: РусПартнер Лтд., 1998. - 281с.

12. Голубков Е. П. Изучение потребителей / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. - 1998. - № 6. - С156-174

13. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования / Е. П. Голубков // Маркетинг. - 1996. - № 2 - С101-117

14. Голубков Е. П. Составление анкет и разработка выборочного плана / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. - 1998. - № 3 - С 140-156

15. Голубков Е. П. Маркетинг: выбор лучшего решения / Е. П. Голубков, Е. Н. Голубкова, В. Д. Секерин. - М.: Экономика, 2000. - 367с.

16. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология / Е.П. Голубков - М.: Финпресс, 1998. - 430с.

17. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент / Г.Я. Гольдштейн - Таганрог: ТРТУ, 2001. - 245с.

18. Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - М.: Сигма-М, 1999, - 256 с.

19. Дейян А. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи / А. Дейян, А. Троадек.- М.: Прогресс, 2003. - 216с.

20. Денисова И.П. Цены и ценообразование / И.П. Денисова - М.: Экспертное бюро, 1997. - 264с.

21. Дурович А.П. Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга / А.П. Дурович - Минск: БГЭУ, 1998. - 158с.

22. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов - М.: Прогресс, 2001. - 334с.

23. Идрисов А.Б.. Картышев С.В.. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. - М.: Информационно - издательский дом "ФИЛИНЪ", 2002. - 465с.

24. Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф - М.: Экономика, 2000. - 265с.

25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2001. - 432с.

26. Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции / Ю.И. Коробов - Саратов: СГЭА, 2002. - 346с.

27. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер - М.: Прогресс, 2001. - 646с.

28. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина - М.: ИКЦ "Дис", 2000. - 224с.

29. Крофт М.Дж. Сегментирование рынка / Крофт М.Дж. - Санкт-Петербург: Питер, 2001. - 128 с.

30. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А.Волкова, И.П.Дежкина, Ф.К.Казакова, И.А.Сергеева. - М.: Экономика, 1999. - 256 с.

31. Стоянов Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия / Е.А. Стоянов, Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2001. - 369с.

32. Уткин Э.А. Антикризисное управление / Э.А. Уткин - М.: ЭКМОС, 1999. - 524с.

33. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика / Э.А. Уткин - М.: ЭКМОС, 2000. - 487с.

34. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Фатхутдинов Р.А. - М.: ИНФРА-М., 2000. - 583с.

35. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА- М, 2002. - 176с.

36. Энджел Д. Поведение потребителей / Д. Энджел - Санкт-Петербург: Питер, 1998. - 392с.

37. Hill C. W. L., Jones G. R. (1992). Strategic Management. Boston: Honghton Mcfflin Co, рр. 15-87.

38. Thompson A. A., Strickland A.I. (1990). Srategic Management. Homewood II.: Irwin Inc., рр. 90-147.

Примечаний нет.