книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегия деятельности фирмы "Строитель" по внедрению в производство нового вида продукции ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегия диверсификации фирмы ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия использования человеческого потенциала ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия как основа управления муниципального образования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегия лидерства в снижении издержек ( Реферат, 22 стр. )
Стратегия организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегия организации ООО «Уралмаркет» -курсовая ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия организации ООО "САХО-хлеб" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Стратегия предприятия и ее функциональный уровень. Оптимизация структур капитала предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" 2010-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ОАО "Композит" и его стратегическое конкурентное инновационное поведение ( Реферат, 14 стр. )
Стратегия развития ООО "Альтаир" ( Курсовая работа, 36 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "Пекарня и Ко" ( Курсовая работа, 46 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДРОИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ MVNO-НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА "МЕГАФОНА" (ПРОЕКТА "ПРОСТО" В ЧАСТНОСТИ) В ПЕРСПЕКТИВЕ 3-5 ЛЕТ. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития предприятия на примере ООО "Атланта 2000" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Стратегия развития руководителя высшего звена управления ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на материалах ЗАО "Орелнефтепродукт", г. Орел) ( Дипломная работа, 138 стр. )
Стратегия развития фирмы 2004-24 ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия развития фирмы ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегия совершенствования организационной структуры РК "Иртяш" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стратегия сужения организации. дезинтеграции и аутсорсинга_2317. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегия узкой специализации на предприятии ООО «Рантел» ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды рекламного агентства "Асса-Паблишер" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегия фирмы как система. Структура стратегии фирмы ( Реферат, 20 стр. )

1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА 2

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 13

3. ПОСТРОЕНИЕ ДЕРЕВА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА И ФИРМЫ 25

4. СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 27

5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 32

Конкурентное преимущество фирмы - превосходство, высокая ком-петентность фирмы в какой - либо области деятельности или в выпуске то-вара по сравнению с конкурирующими фирмами, фактор конкурентного пре-имущества - конкретный компонент (фактор) внешней или внутренней сре-ды фирмы, по которому она превосходит конкурирующие фирмы факторы могут быть тактическими и стратегическими.

Тактический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она превосходит или будет превосходить в ближайший период (не более года) конкурирующие фирмы.

Стратегический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она может превзойти конкурирующие фирмы после выполнения в перспективе конкретных условий, определяющих превосходство анализи-руемого компонента фирмы по сравнению с конкурирующими фирмами. От-даленность срока реализации стратегического фактора конкурентного пре-имущества фирмы может быть не менее двух лет. Конкретный срок опреде-ляется иерархическим уровнем фактора, сложностью объекта и актуально-стью проблемы. Например, срок достижения конкурентного преимущества по какому-либо фактору внешней среды будет больше, чем по фактору внут-ренней среды, в машиностроении больше, чем в электронной промышленно-сти, сфере услуг и т.д.

Стратегические факторы конкурентного преимущества фирмы можно подразделить на факторы макросреды (страны), инфраструктуры региона и микросреды фирмы. Связи этих факторов показаны на рис. 1.

На рис. 1 показаны прямые или косвенные связи между фирмами внутри региона, влияние факторов инфраструктуры региона на устойчивость и эффективность фирмы, факторов макро среды на эффективность и качество работы региона, факторов макросреды на устойчивость И эффективность ра-боты фирмы и факторов взаимодействия фирм разных регионов по различ-ным вопросам. Односторонняя прямая связь между контуром факторов мак-росреды и инфраструктуры региона означает законодательное и налоговое воздействие федеральных органов управления страны на регион, косвенная двухсторонняя связь между этими контурами означает взаимное влияние по другим факторам.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»