книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое управления на примере ООО "CSB мебель" 2003-22 ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управление МОУ Средняя общеобразовательная школа №9 г. Челябинска -курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Стратегическое управление организацией и управление изменениями_638. ( Дипломная работа, 59 стр. )
Стратегическое управление на рынке ЗАО "Стройком" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управления на примере ООО "CSB Мебель" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью предприятий в ХХI веке ( Дипломная работа, 74 стр. )
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" 2003-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое управление предприятиями городского хозяйства_2427 ( Курсовая работа, 31 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ( Реферат, 15 стр. )
Стратегическое управление на примере ООО Сеть аптек "Фармакор" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое управление ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" ( Реферат, 21 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стратегическое управление предприятием ( Дипломная работа, 95 стр. )
Стратегическое управление в ОАО "МСК" ( Курсовая работа, 42 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 61 стр. )
Стратегическое управление (контр. раб.) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегическое управление в условиях децентрализации. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегическое управление ( Реферат, 17 стр. )
Стратегическое управление ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегическое управление организацией ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управления на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегическое управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегия развития ОАО "Российские железные дороги" ( Реферат, 26 стр. )
Стратегия деятельности предприятия ОАО "ДОМ" ( Курсовая работа, 33 стр. )

1. Современное состояние строительного комплекса……………………. 3

2. Цели и задачи стратегического развития…………………………………4

3. Научно-техническое обеспечение стратегии развития строительного комплек-са…………………………………………………………………..11

4. Кадровое обеспечение стратегии развития строительного комплек-са…………………………………………………….…………….12

5. Обеспечение экологической безопасности и меры по снижению отрицательного влияния строительного комплекса

на окружающую среду……………………………………………………..13

6. Повышение конкурентоспособности строительной продукции………...14

7. Государственное регулирование основных направлений стратегии……16

8. Экономический механизм и условия реализации стратегии……………20

9. Этапы реализации стратегии………………………………………………22

10. Прогноз развития строительного комплекса до 2010г……………………24

11. Оценка мероприятий, реализуемых в стратегии развития строительного комплек-са……………………………………………………………………24

Приложение……………………………………………………………………..

Принципы формирования Основных направлений и программ развития строительного комплекса на территориальном уровне………………………26

КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ

развития строительного комплекса Российской Федерации до 2010 года

Концепция Стратегии развития строительного комплекса России (далее именуется Стратегия) определяет цели и задачи развития отрасли для повы-шения уровня благосостояния населения, удовлетворения потребности внут-реннего и внешнего рынка, роста эффективности производства и производи-тельных сил, увеличения объемов строительной продукции и обеспечения национальной безопасности страны.

Стратегия разработана на период до 2010 года и является базисом для формирования основных направлений и программ развития строительного комплекса регионального уровня.

1. Современное состояние строительного комплекса

Строительный комплекс относится к числу ключевых отраслей и во многом определяет решение социальных, экономических и технических за-дач развития всей экономики России.

Ведущая роль строительного комплекса в достижении стратегических целей развития общества определяется тем, что конечные результаты дости-гаются путем осуществления инвестиционно-строительных программ и про-ектов на федеральном и региональном уровнях.

В соответствии с объективными закономерностями выход России на экономический уровень передовых зарубежных стран возможен при условии широкомасштабного повышения инвестиционной активности, роста объемов капитальных вложений в новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение существующих основных фондов, с опережающим развити-ем производственного потенциала строительной отрасли и ее материально-технической базы.

При этом непременным условием является повышение эффективности капитального строительства, на основе наиболее рационального использова-ния инвестиционных ресурсов, направление их в программы и проекты, по-зволяющие получить наибольшие экономические и социальные результаты, а также высокую эксплуатационную рентабельность возведенных объектов.

Состояние строительной отрасли характеризуется следующими показа-телями:

удельный вес строительства в основных показателях экономики в 2002 г. составил: в ВВП - 7.3% (в 2001 г. - 7.5%), в численности занятых - 5.0% (в 2001 г. - 7.9%), в инвестициях в основной капитал - 2.7% (в 2001 г. - 3.0%), в основных фондах - 1.9% (в 2001 г. - 1.8%). Средний уровень загрузки про-изводственных мощностей в строительном секторе в 2002 г. составил 60%. Степень износа основных фондов в строительстве к началу 2002 г. составила 43.0% (2001 г. - 44.7 %) в промышленности строительных материалов в 2001 г. - 53.8%. Уровень использования среднегодовой производственной мощности в промышленности строительных материалов колеблется от 14% по производст-ву известняковой и доломитовой муки до 56% - материалы строительные неруд-ные, 48 - материалы стеновые, цемент- 44%.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»