Введение……………………………………………………………………………...3

1.Основные понятия…………………………………………………………………5

2.Методы разработки стратегии. Обоснование наиболее эффективного подхода……………………………………………………………………………...10

3.Особенности стратегии на организации отрасли. Проблемы и перспективы..17

Заключение………………………………………………………………………….24

Список использованной литературы……………………………………………...26

Актуальность моей темы заключается в том, что перед любым предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит лишь одна по-настоящему серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. Сущность этой концепции заключается в поиске ответа на вопрос: "Как следует управлять предприятием в условиях динамичности, изменчивости и неопределенности внешней среды?". Глобализация бизнеса, быстрые изменения потребительского спроса, сокращение жизненного цикла товаров, возрастание требований работников к условиям труда и качеству жизни вынуждают предприятие не только проводить анализ и оценку внешней среды и прогнозировать ее изменение в будущем, но и создавать такую систему управления, которая бы поддерживала равновесие между средой, характером и результатами деятельности организации.

Каждое предприятие, работая в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации, должно не только концентрировать внимание на своей внутренней среде, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволит ему успевать за изменениями, происходящими в его внешнем окружении. Так как количество и сложность ситуаций во внешней среде постоянно растут, стратегический менеджмент предприятия должен постоянно приспосабливаться к ним, приобретая новые и трансформируя имеющиеся качества, наращивая свои возможности по выработке и реализации адекватных

В соответствии с данными обстоятельствами, я считаю тему стратегического менеджмента и его отраслевые особенности актуальной и требующей многостороннего изучения.

Объектом исследования в курсовой работе является стратегический

менеджмент.

Предметом исследовании являются механизмы осуществления стратегического менеджмента в отрасли.

Цель курсовой работы - исследовать отраслевые особенности стратегического менеджмента, а также доказать актуальность и необходимость исследования данной темы.

Задачи работы:

-рассмотреть основные понятия о стратегии;

-проанализировать методы разработки стратегии, обоснование наиболее эффективного подхода;

-изучить особенности стратегии на организации моей отрасли, проблемы и перспективы.

Структура курсовой работы - введение, 3 главы, заключение и список использованной литературы.

1.Антонова А.М., Прохоров В.С. Основы нефтегазового дела. М., 2006.

2.Бухалков М.И. Стратегическое планирование. М.: ИНФРА-М, 2005. 301с.

3.Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2006. 12с.

4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2001.- 528 с.

5.Данникова В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М., Экономика, 2003.

6.Ермилов М.В., Миловидов А.С. Стратегия развития нефтегазовых компаний. М., 2002.

7.Елеонор Д. Шварц. Эффективное управление. Журнал Бизнес. 2004. №10. С. 22-26.

8.Забродин Ю.В. Управление нефтегазостроительными проектами. Современные концепции, эффективные методы и международный опыт. М., 2004.

9.Коршак К.В., Шаммазов М.И. Основы нефтегазового дела. М., 2000.

10.Кротов В.Д., Лепома Б.А., Лобанов С.М., Основы теории оптимального управления. Учебное пособие для экономических вузов., - М.:Высшая школа, 2004.,-52с.

11.Коробейников О.Н., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации. // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №3, стр.88-129.

12.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 2004. - 768 с.

13.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2004. 31-40с.

14.Мстиславская Р.А., Павлинич З.П., Филиппов В.З. Основы нефтегазового производства. М., 2004.

15.Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент. // ЭКО, 2003, №11, стр. 20-25

16.Соркин Б.Н. Современные технологии управления в нефтегазовом комплексе. М., 2003.

17.Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. 227с.

18.Хилл Ж.В., Басс А.Р. Подходы к управлению: Теория более современной организации.,-М.: Организация., 2000. 219с.

Примечаний нет.