книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 6

ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 8

1. 1 Сущность, формы и механизмы стратегического управления муниципальными образованиями на современном этапе 8

1. 2 Особенности стратегического управления развитием муниципального образования 11

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. ЧЕЛЯБИНСКА 16

2.1 Цели и задачи модели управления развитием муниципального образования г.Челябинск 16

2.2 Модель стратегического управления развитием муниципального образования г.Челябинск 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41

Приложение 44

Актуальность темы. В настоящее время наблюдается резкое возрастание значения стратегического мышления в принятии обоснованных решений в любой отрасли управления. Этому способствует ускорение изменений в окружающей среде, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов. В настоящее время менеджмент должен не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Особенно это касается управления на муниципальном уровне.

Проблема стратегического управления муниципальными образованиями в современный момент очень актуальна. Отсутствие четких ориентиров развития на фоне экономических трудностей, переживаемых страной, создает опасность нерационального использования имеющихся ограниченных ресурсов и как следствие - дальнейшего снижения качества жизни населения. Можно отметить, что необходимость стратегического планирования комплексного социально-экономического развития муниципальных образований России все в большей степени осознается руководителями органов местного самоуправления.

Анализируя специальную литературу, посвященную особенностям стратегического управления развитием муниципального образования, мы столкнулись с определенной проблемой. Теория стратегического планирования на муниципальном уровне находится в стадии становления, многие вопросы методологического характера носят дискуссионный характер. Тем не менее практика остро нуждается в исследовании данной проблемы и разработке практических рекомендаций.

Актуальность разработки данной проблемы подчеркивается еще и тем, что отсутствие опыта стратегического планирования, комплексного подхода к определению целей и приоритетов перспективного развития муниципальных образований создает почву для принятия неэффективных управленческих решений, приносящих лишь сиюминутную выгоду, но в конечном счете больно сказывающихся на населении, особенно на его социально уязвимых группах. Свидетельством тому является все углубляющийся разрыв в условиях социально-экономического развития муниципальных образований различного типа.

Вышесказанное обусловило выбор данной темы исследования.

Цель настоящего дипломного проекта - разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования.

Объектом выступает муниципальное образование город Челябинск.

Предметом дипломного проектирования является модель стратегического управления развитием муниципального образования.

В рамках дипломного проекта решаются следующие основные задачи:

- Раскрыть понятие и особенности стратегического управления муниципальным образованием на современном этапе.

- Рассмотреть методологические аспекты управления развитием на уровне муниципального управления.

- Сформулировать алгоритм разработки модели стратегического управления развитием муниципального образования.

- Исследовать финансовое и социально-экономическое положение муниципального образования г. Челябинска;

- Разработать модель стратегического управления развитием города Челябинска.

В теоретической части рассмотрены сущность и особенности стратегического подхода к управлению развитием муниципального образования на современном этапе, а также методологические аспекты управления развитием на уровне менеджмента муниципального образования. Также рассмотрен алгоритм разработки модели стратегического управления развитием муниципального образования.

В практической части проанализировано текущее состояние социально-экономического развития г. Челябинска, пути его развития, разработана модель стратегического управления развитием города.

Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности муниципального образования.

Теоретической и методологической основой для написания работы послужили результаты исследований и научно-проектных работ, изложенных в монографиях и справочной литературе, а также статьях периодической печати российских и зарубежных ученых. В процессе работы также активно использовались нормативные акты, данные стратегической отчетности.

Нормативно-законодательные акты

1. Конституция Российской Федерации. М.: ACT. 2002.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Проспект, 1998.

3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации. Федеральный Закон от 28. 08. 1995. // Собрание законодательства РФ. 1995. № 35. Ст. 3506.

4. О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации. Закон РФ // Собрание законодательства РФ. 1995. № 30. Ст. 2871.

Книги и статьи

5. Аганбегян А. Г., Шнипер Р. И. Региональные программы (на примере Урала) // Программно-целевое управление производством. М., 1999. 443 с.

6. Алексеев О. Стратегическое управление в государственном и муниципальном секторе // Городское управление. 2000. № 4. С. 31-35; № 5.

7. Анимица Е. Г. Основные представления об экономике города как самостоятельном научном направлении // Известия Урал. гос. экон. ун-та. 2002. № 1.

8. Анимица Е. Г., Тертышный А. Т. Основы местного самоуправления. М.: Инфра-М. 2004. 250 с.

9. Антонова О. Город как корпорация жителей // Городское управление. 2002. № 8.

10. Барангель В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 5.

11. Любовный В. Я. Территориальное управление в условиях формирования рыночных отношений // Государство и право. 1992. № 9.

12. Новиков В. Ф., Манюшис А. Ю. Территориальное управление: проблемы и пути перестройки. М., 1999.

13. Стратегическое планирование в муниципальном управлении: Введение в предмет / Сост. и ред. А. Е. Балобанов, О. И. Генисаретс-кий. М., 2000.

14. Стратегическое управление в государственном и муниципальном секторе // Городское управление. 2000. № 4, 6.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»