книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты стратегического анализа и формирования стратегии фирмы 4

1.1. Основные принципы формирования стратегии фирмы 4

1.2. Типы стратегий фирмы на конкурентном рынке 5

1.3. Оценка и контроль выполнения стратегий 7

1.4.Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон фирмы 8

2. Разработка программы стратегического развития предприятия на примере ЗАО ПГ "Метран" 11

2.1 Общая характеристика предприятия 11

2.2. Разработка программы стратегического развития предприятия ЗАО ПГ "Метран" 32

Заключение 40

Литература 43

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

Это обосновывает необходимостью и актуальностью данной работы, т.к. оценка финансового состояния предприятия является важным информационным источником для принятия оптимального управленческого решения в конкретной ситуации.

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Объект исследования - ЗАО "Промышленная группа "Метран"".

Целью работы является разработка программы стратегического развития предприятия на примере ЗАО ПГ Метран.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

- описать история создания предприятия;

- изучить рынок сбыта;

- описать конкуренцию на рынке;

- провести SWOT-анализ общего состояния предприятия

- разработать программу стратегического развития предприятия.

Практическая значимость работы состоит в том, что в работе разработано стратегическое развитие ПГ "Метран" на основе расширения доли рынка.

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО типография "Новости", 2000.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: фирма Гардарика, 1996.

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1999.

4. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 1993.

5. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 2002.

6. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

7. Экономическая стратегия фирмы, под ред. Градова А.П. - СПб.: Специальная литература, 1995.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»