В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Это обосновывает необходимостью и актуальностью данной работы, т.к. оценка финансового состояния предприятия является важным информационным источником для принятия оптимального управленческого решения в конкретной ситуации.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Объект исследования - ЗАО "Промышленная группа "Метран"".
Целью работы является разработка программы стратегического развития предприятия на примере ЗАО ПГ Метран.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
- описать история создания предприятия;
- изучить рынок сбыта;
- описать конкуренцию на рынке;
- провести SWOT-анализ общего состояния предприятия
- разработать программу стратегического развития предприятия.
Практическая значимость работы состоит в том, что в работе разработано стратегическое развитие ПГ "Метран" на основе расширения доли рынка.
|