Введение 3

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 5

1.1 Методическое, ресурсное, информационное, правовое обеспечение стратегии 5

1.2 Классификация и базовые стратегии организации 7

1.3 Методика анализа стратегического управления организацией 9

2. Разработка стратегии ООО Сеть аптек "Фармакор" 12

2.1 Анализ обеспечения формирования и стратегия ООО "Фармакор" 12

2.2 Анализ внешней среды ООО"Сеть аптек" 26

2.3 Формирование стратегии ООО "Сеть аптек" 30

Заключение 38

Список используемой литературы 40

Актуальность выбранной темы заключается в умении руководителем определить курс, который должна взять фирма, в его представлении о характере деятельности на сегодняшний момент и возможных потребностях в будущем. Руководитель должен четко и конкретно поставить перед собой цель, для получения в определенный срок желаемых результатов. Цель - это результаты, а стратегия означает их достижение. Стратегия - это инструмент руководителя для выполнения определенных задач, как стратегических, так и финансовых. Чтобы определить стратегию, необходимо изучить внутреннее состояние фирмы и внешние факторы. Только четко представляя положение своей компании на рынке, учитывая особенности рынка, руководитель может лучше определить стратегию, способствующую достижению намеченных целей и финансовых результатов.

Стратегия - это заранее спланированная реакция на изменения, выбранная высшим руководством и реализуемая для достижения цели, выполнения миссии. Стратегия компании состоит из запланированных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств. Текущая стратегия компании составляется руководителем с учетом событий, происходящих как внутри, так и за пределами фирмы. Для разработки стратегии необходимо иметь талант предпринимателя и стратегический образ мышления. Руководитель должен постараться, чтобы его стратегия в максимально степени учитывала события, происходящие за пределами фирмы, в частности потребности покупателей, последние действия конкурентов, возможности и опасности рынка, новые условия ведения бизнеса. Умение развивать стратегию напрямую зависит от предпринимательского таланта.

Все вышесказанное подразумевает собой один вопрос относительно стратегии компании, который задает себе руководитель высшего звена: "Как мы видим свою компанию, что мы собираемся делать и чего мы хотим достичь?" Процесс разработки стратегии достаточно сложный, включающий в себя множество взаимозависимых факторов и обстоятельств, от эффективности которого зависит деятельность организации, и ее потенциал.

Целью данной работы является исследование и совершенствование процесса разработки стратегии в ООО Сеть аптек "Фармакор".

Для достижения данной цели необходимо выполнение следующих задач:

" изучение теоретической основы разработки стратегии организации;

" анализ деятельности и окружения предприятия на примере ООО Сеть аптек "Фармакор";

" предложения путей повышения эффективности разрабатываемой стратегии в ООО "Фармакор".

Объектом исследования является стратегическое управление организации, осуществляющей реализацию фармацевтической продукции, ООО "Фармакор".

Предметом исследования является процесс разработки стратегии в ООО "Фармакор" и ее совершенствование.

В работе применяются следующие методы исследования:

" монографический;

" сравнения;

" аналитический;

" аналитико-синтетический метод исследования сильных и слабых сторон деятельности;

" расчетный;

" синтез;

" прогноз деятельности после внедрения предложенных мероприятий.

Научной основой работы являются труды М. Портера по базовой разработке конкурентных стратегий, классификации стратегий Забелина П. В. и Моисеева Н. К., труды И. Ансоффу по разработке матрицы продукт/рынок, которая предусматривает использование четырех базовых стратегий: проникновение на рынок, развитие рынка, разработка товара и диверсификация

Аналитической основой работы является непосредственная практика и наблюдения в ООО "Фармакор", статьи, размещенные в журналах, данные бухгалтерского учета.

Структурно работа состоит из введения, заключения, 3-х глав, списка использованной литературы.

1. Устав ООО "Фармакор"/ статья 3 "Предмет и цели деятельности Общества" Устава Общества.

2. Райченко А. В. Общий менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА 2008. - 384 с. - (Учебники для программы МВА)

3. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Гардарика, 2008. - 528 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник - 4е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008.

5. Дерябин, А.А. Система ценообразования и финансов, пути совершенствования [Текст]: Учебник / М.: Прогресс, 2009.

6. Зайцев Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юристь, 2008. - 416 с.

7. Ищейко, А.В. Внешнеэкономическая деятельность предприятий [Текст]: Учебник / А.В. Ищейко. Новосибирск, 2009.

8. Котлер, Ф. Основы маркетинга. [Текст]: Учебник / М.: Прогресс, 2008.

9. Кэмпбелл, Р. Экономикс. [Текст]: Учебник / Р. Кэмпбелл Макконнелл, Стоили Л. Брю. - М.: Республика, 2008.

10. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 375 с.

11. Моисеева, Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. [Текст]: Учебник / Н.K. Моисеева, Ю.П. Анискин. - М.: Внешторгиздат, 2008.

12. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА. 2009. -240 с.

13. Поршнев, А.Г. Управление организацией [Текст]: Учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2009.

14. Пунин, Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии [Текст]: Учебник / Е.М. Пунин. М.: Международные отношения, 2009.

15. Румянцева, З.П. Менеджмент организации. [Текст]: Учебник / З. П. Румянцева, Саломатина Н. А.. М.: Инфра-М, 2008.

16. Сайман, Г. Менеджмент в организациях. [Текст]: Учебник / Г. Сайман. М.: Экономика, 2008.

17. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Перевод с англ. Под редакцией Зайцева Л. Г., Соколовой М. И. - Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 576 с.

18. Уткин, Э.А. Управление фирмой. [Текст]: Учебник / Э.А. Уткин. М.: Акалис, 2009.

Примечаний нет.