книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

Введение. 2

Глава 1. Анализ влияния внешних факторов на выработку стратегии. 2

Глава 2. Пять сил Портера. 23

Глава 3. SWOT-анализ. 26

Глава 4. Выбор стратегии и основных направлений стратегического развития. 29

Список литературы. 31

Для успешного функционирования в конкурентной среде компании должны выстраивать эффективное стратегическое управление, которое ориентировало бы деятельность организации на запросы потребителей, осуществляя гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет организации выжить и достичь своей цели в долгосрочной перспективе.

Хотя стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющейся конкурентной борьбе, тем не менее, постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегичности, что зачастую приводит к невосполнимым потерям.

Поэтому основной целью данной работы является разработка стратегии успешно функционирующей на рынке компании Blake & Decker при помощи реализации таких задач как:

1) Анализ влияния внешних факторов на выработку стратегии ;

2) Анализ пяти сил Портера;

3) SWOT - анализ;

4) Выбор стратегии и основных направлений развития.

1. Артур А. Томсон и А.Дж. Стрикленд III "Стратегический менеджмент"- 12-Е издание, Издательский дом "Вильяме". 2003;

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия .-СПБ: Изд-ство "Питер";

3. Ф. Аналоуи, А. Карами "Стратегический менеджмент малых и средних предприятий"

Юнити, 2005 г;

4. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.1999

6. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент. Изд-во МГУ, 1995

7. Горчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995

8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. М., 1997

9. Ефремов В. С. "Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования". М., 2005

10. Жан-Жак Ламбен. Стратегический маркетинг. С-Петербург, Наука, 1996

11. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М., 1998

12. Ланев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. М., 1997

13. Маркова В.Д.,С.А. Кузнецова "Стратегический менеджмент" -М-Нов, Инфра-М,1999г

14. Уткин Э.А. Управление компанией. М., 1997

15. Шерер Ф.М. Структура отраслевых рынков. -М. Инфра-М, 1999

16. Г. Хамел, К. Прахалад "Конкурируя за будущее" - ЗАО "Олимп" 2002 г.;.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»