Введение…………………………………………………………………….2

1. Общая характеристика создаваемых предприятий в государственном и муниципальном управлении…………………………………………4

1.1 Юридические лица…………………………………………………….4

1.2 Стратегическое планирование и требования к структуре муниципального и государственного управления………………….10

2. Стратегические риски…………………………………………………18

2.1 Понятие и классификация стратегических рисков…………………18

2.2 Приемы и методы управления риском……………………………...22

2.3 Процесс управления рисками на предприятии……………………..31

Заключение..................................................................................................38

Список использованной литературы.........................................................40

Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.

Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.

В реальном же секторе экономики длительные сроки реализации проектов, недостаточный объем инвестиций, низкая оборачиваемость и окупаемость средств, относительно низкий уровень экономической грамотности административно-управленческого персонала препятствуют объективной оценке преимуществ концепции снижения рисков в деятельности предприятия. В свою очередь, это ведет к неэффективному управлению финансовыми потоками, отсутствию прогнозирования результатов финансово-хозяйственной деятельности, ошибочному стратегическому планированию развития предприятия.

Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблема управления рисками предприятия в той или иной степени получила отражение в сравнительно небольшом количестве научных трудов.

Среди теоретиков, внесших реальный вклад в развитие теории риска, можно выделить таких ученых, как А. П. Альгин, Дж. М. Кейнс, А. Маршалл, О. Моргенштейн, Ф. Найт, Дж. Нейман, Б. А. Райзберг, В. В. Черкасов.

Предметом исследования являются критерии стратегических рисков и основные положения по управлению ими в муниципальном и государственном управлении.

Целью настоящей работы является рассмотрение темы стратегические риски и управление ими.

Для реализации поставленных целей при написании работы ставились следующие промежуточные задачи:

- раскрыть понятие стратегического риска;

- проанализировать виды риска;

- дать краткую характеристику мероприятий по управлению рисками;

- осветить методы управлении рисками.

Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами риска.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 26 июня 2007 г.) // Собрание законодательства РФ. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.

2. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. М.: Экономика, 2004. – 340 с.

3. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент.-Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 2002. – 324 с.

4. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. - М.: Экономика, 2004. – 308 с.

5. Быкова Ю.Н. «Страхование рисков как инструмент управления предпринимательской деятельностью»//Финансы. – 2007. - № 9. – 88 с.

6. Воронин А.С. «Стратегическое планирование и управление рисками в коммерческом банке»//Управление кредитной организацией. – 2007. - № 1. – 110 с.

7. Котлер Ф. Маркетинг- менеджмент – СПб.: Питер, 2001. – 752с.

8. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). – М.: Приор, 2001. – 144 с.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995. – 704 с.

10. Менеджмент: уч-к для студ-в вузов, обуч-ся по экон-м спец-м/Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2008. – 320 с.

11. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. – М.: Прогресс, 1994. – 290 с.

12. Парагульгов Х.А. «Оценка и управление рисками»//Финансовый менеджмент в страховой компании. – 2006. - № 1. – 90 с.

13. Петраков Н. Я. «Инвестиционно-финансовый портфель». – М.: «Соминтэк», 2002 г. – 344 с.

14. Переверзев М.П., Шайденко И.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Уч-к/Под ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 288 с.

15. Подолина О. «Стратегическое планирование как инструмент риск -менеджмента»//Финансовая газета. – 2008. - № 13-14. – 112 с.

16. Тижанин В.Г. «Предпринимательский риск, его мотивы и функции»//Современный бухучет. – 2006. - № 7. – 90 с.

17. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Уч-к/ Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2008. – 416 с.

18. Томбовцев В.Л. Анализ целей в управлении общественным производством – М.: Экономика,2001.- 260 с.

19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: КНОРУС,2004. – 290 с.

20. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. М.: Изд-во "Дашков и К", 2003. – 386 с.

21. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 2004. – 271с.

22. Simons R.A. Note on Identifying Strategic Risk // Harvard Business School Review. 1999/November. P. 1.

Примечаний нет.