книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегический менеждмент. Вариант 2 ( Контрольная работа, 21 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ "ТАТХИМПРОМ" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегический план развития ОАО "Планета" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегический риск как разновидность предпринимательского риска ( Курсовая работа, 40 стр. )
Стратегический, финансовый и организационный анализ предприятия, выявление тенденций и динамики развития и разработка мероприятий по оптимизации положения компании. ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегическое управление: от планирования до реализации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое и оперативное планирование в экономической организации. Методы прогнозирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ФИРМЕ "СИРС" 2002-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегическое планирование, как основа формирования бюджета предприятия ООО " Евродом" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Стратегическое планирование на ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Стратегическое планирование на фирме "Сирс" 2002-22 ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Кемеровский хладокомбинат" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегическое планирование конкурентного преимущества предприятия 38 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегическое планирование в банке ( Реферат, 21 стр. )
Стратегическое планирование коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ ( Дипломная работа, 83 стр. )
Стратегическое планирование и управление в организации на примере деятельности Российского Союза Молодежи ( Дипломная работа, 86 стр. )
Стратегическое планирование деятельности предприятия в условиях неопределенности ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование управленческой деятельностью ( Курсовая работа, 40 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии "100 Чудес" ( Контрольная работа, 19 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» ( Курсовая работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ К ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОМУ ТРУДУ НА ООО "Автокомплекс "Регинас" ( Дипломная работа, 57 стр. )

Введение 3

1. Сущность и виды стратегических зон хозяйствования 4

2. Выбор наиболее эффективных зон хозяйствования 11

3. Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм 18

Заключение 29

Список литературы 30

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Одним из важных и часто используемых инструментов стратегического управления компании можно назвать сегментацию внешней среды. Основной целью сегментации является прогнозирование параметров и факторов рынка, с помощью которых в дальнейшем можно разрабатывать стратегию собственного предприятия.

Для сегментации внешней среды используют такой инструмент, как выделение стратегических зон хозяйствования (далее СЗХ).

Управление стратегическими зонами хозяйствования ориентировано, прежде всего, на достижение поставленных целей и задач компании: увеличение объемов выручки от реализации продукции, обеспечение роста компании и увеличение масштабов деятельности и др.

Таким образом, главной целью управления стратегическими зонами хозяйствования является достижение стабильного и устойчивого к внешним негативным факторам среды, основой достижения чего является разработанная эффективная структура стратегической зоны хозяйствования, позволяющая компании использовать по максимуму свои сильные стороны и возможности.

1. Басовский Л.Е., курс лекций, Москва, 2005

2. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003.

3. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г.

7. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

8. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

9. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

10. Аналитические материалы и статьи с web-сайта: www.marketing.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»