книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Выработка стратегии фирмы ( Реферат, 18 стр. )
ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 4 Вариант ( Контрольная работа, 14 стр. )
Выявление инструментов выработки и реализации стратегии фирмы. ( Реферат, 19 стр. )
Выявление принципов рациональной организации и построение аппарата управления в АКБ "Диалог-оптим" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Диагностика и оценка конкурентоспособности коммерческого предприятия _6026. ( Дипломная работа, 85 стр. )
Диагностика стратегического положения ОАО "Электрокабель" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Диверсификация как способ снижения риска ( Контрольная работа, 9 стр. )
Диверсификация предприятия Диверсификационная стратегия развития предприятия ООО ИД "Альба-Медиа". ( Дипломная работа, 94 стр. )
Диверсификация продукции на примере предприятия ООО "Юрвес" ( Курсовая работа, 39 стр. )
ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ОАО "ТЕРЦЕЯ" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Зачетное задание по курсу «Стратегический менеджмент» ( Контрольная работа, 10 стр. )
Зачетное задание по курсу "Стратегический менеджмент" ( Контрольная работа, 10 стр. )
ЗНАЧЕНИЕ СРЕДЫ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ( Реферат, 24 стр. )
Значение стратегического управление организации, типы стратегий. Анализ и диагностика кадровой стратегии и делового кредо организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Иерархия стратегических целей при переходе к устойчивому развитию ( на примере города Новосибирск) ( Контрольная работа, 9 стр. )
Изменение стратегии в условиях кризиса в аспекте финансовой стратегии ( Дипломная работа, 62 стр. )
Изучение задач и функций стратегического менеджмента и разработка стратегии управления на предприятии ООО "Ротак-Сервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Изучение и анализ формирования инвестиционной стратегии ОАО "Завод "Сарансккабель" и выработка мер по ее совершенствованию ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучение концепции стратегического менеджмента на примере ОГП-2 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Изучение понятий и сущности стратегических действий и структуры организации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Изучение понятия стратегии, рассмотрение различных типов стратегии, принципов их осуществления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Изучение принципов и технологий стратегического планирования. ( Реферат, 17 стр. )
Изучение принципов и технологий стратегического планирования ( Реферат, 17 стр. )
Изучение принципов конкурентных преимуществ, использование их при уста-новлении путей совершенствования конкурентной стратегии на предприятии ( Контрольная работа, 21 стр. )
Изучение рынка производственных ресурсов, выявление факторов, определяющих спрос на ресурсы, а также ситуаций поведения фирмы на данном рынке ( Контрольная работа, 9 стр. )

Введение 3

1. Сущность и виды стратегических зон хозяйствования 4

2. Выбор наиболее эффективных зон хозяйствования 11

3. Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм 18

Заключение 29

Список литературы 30

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Одним из важных и часто используемых инструментов стратегического управления компании можно назвать сегментацию внешней среды. Основной целью сегментации является прогнозирование параметров и факторов рынка, с помощью которых в дальнейшем можно разрабатывать стратегию собственного предприятия.

Для сегментации внешней среды используют такой инструмент, как выделение стратегических зон хозяйствования (далее СЗХ).

Управление стратегическими зонами хозяйствования ориентировано, прежде всего, на достижение поставленных целей и задач компании: увеличение объемов выручки от реализации продукции, обеспечение роста компании и увеличение масштабов деятельности и др.

Таким образом, главной целью управления стратегическими зонами хозяйствования является достижение стабильного и устойчивого к внешним негативным факторам среды, основой достижения чего является разработанная эффективная структура стратегической зоны хозяйствования, позволяющая компании использовать по максимуму свои сильные стороны и возможности.

1. Басовский Л.Е., курс лекций, Москва, 2005

2. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003.

3. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г.

7. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

8. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

9. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

10. Аналитические материалы и статьи с web-сайта: www.marketing.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»