СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ВЫБРАННОЙ ТЕМЫ 4

2 ОПИСАНИЕ ИССЛЕДУЕМОГО ОБЪЕКТА 12

2.1 Характеристика внутренней среды 12

2.2 Внешняя среда предприятия 31

2.3 Анализ сильных и слабых сторон предприятия 33

3 СОПОСТАВЛЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ 34

3.1 Пути решения исследуемой проблемы 34

3.2 Методика расчета 42

3.3 Корреляционно-регрессионный анализ и прогноз результатов совершенствования деятельности предприятия 44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

Приложение 51

ВВЕДЕНИЕ

Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных, взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации.

Цель данной работы - изучить систему контроля предприятия АПК.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Беляцкий И.П. Менеджмент. Основы лидерства: Учебное пособие.-Минск: Новое знание, 2007. -250 с.

2. Вейл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 2005.

3. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 2008.

4. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами. - М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Юнити, 2007.

6. Виханский О.С., Наумов А.И". Менеджмент: учебник - М.: Гардарики,

2007.

7. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 2008.

8. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд.-М.: Издательский центр "Академия": Мастерство, 2006.

9. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: ИНФРА-М, 2007.

10. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии.- М: ГАУ, 2008.

11. Казанцев А.К., Крупанин А.К. Менеджмент в предпринимательстве: Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2007.-230 с.

12. Карпов А.В. Психология менеджмента: учебное пособие. - М.: Гардарики, 2007.-584 с.

13. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК. - М.: Колос, 2006.-367 с.

14. Маркова В.Д. Стртегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. -М.:Инфра-М.2006. - 288 с

15. Менеджмент в АПК: Учебное пособие/ Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. и др.; Под ред. Королева Ю.Б. - М.:КолоС, 2007.-304 с.

16. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. - М.: Инфра, 2007.

17. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005.

18. Основы менеджмента: учебное пособие/ под ред. д-ра эконом, наук, проф. В.И. Королева. - М.:Магистр, 2008. - 620 с

19. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник/ А.К. Семенов, В.И. Набоков.-3-е изд. - М.:Дашков и К, 2006.-300 с.

20. Трейш Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. - М.: Автор, 2005.

21. Устинова Г.М. Информационные системы менеджмента/ Учебное пособие. - СПб: ДиаСофт, 2004.

22. Юкаева B.C. Менеджмент: Краткий курс: Учебник.-2-е изд. - М.: Дашков и К, 2006.-104 с.

Примечаний нет.