Содержание.

Введение………………………………………………………………………...3

1. Характеристика организации…………………………………………………4

2. Анализ макроокружения……………………………………………………...5

3. Непосредственное окружение………………………………………………12

4. Анализ внутренней среды…………………………………………………...14

Заключение……………………………………………………………………21

Список литературы…………………………………………………………...22

Введение.

Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.

Рассматриваются основные переменные, от которых зависит успех организации, а также уделяется внимание на факторы, действующие внутри организации. Представляется очевидным и логичным сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации. Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении. В сложном сегодняшнем мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действия этих внешних переменных.

Список литературы.

1. Ансофф И. Стратегическое управление М. - 1989 г.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление М. -1998 г.

3. Основы менеджмента ; Мескон М.Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. М. -1999г.

4. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. М. - 1997г.

5. Уткин Э.А. Курс менеджмента М. - 1998г.

6. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент М. - 2000 г.

Примечаний нет.