Введение …………………………………………………………………………...3

1. Теоретические аспекты корпоративной стратеги развития бизнеса ………..5

2. Анализ организационно-экономической деятельности ОАО

ВМП "АВИТЕК"……………………………………………………………….13

2.1. Организационная структура управления предприятием ……………….13

2.2. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ………16

3. Разработка стратегии развития ОАО ВМП "АВИТЕК" …………………....19

3.1. Миссия предприятия ……………………………………………………..19

3.2. Конкурентный анализ ……………………………………………………20

3.3. Портфельный анализ деятельности ОАО ВМП "АВИТЕК"…………..24

3.4. Стратегия развития предприятия ………………………………………..26

3.5. Внедрение и реализация стратегии ……………………………………...27

Заключение ………………………………………………………………………33

Список литературы ………………………………………………………………35

Приложение ………………………………………………………………………37

Формирование рыночных отношений в экономике России предопределяет возникновение таких явлений, как свобода экономической деятельности, многообразие форм собственности, развитие конкуренции. Одновременно формируются многочисленные ФПГ, крупные корпоративные объединения, вертикально-интегрированные компаний, что следует рассматривать как реакцию российского бизнеса на вхождение страны в мировое пространство и господствующие в нем условия жесткой конкуренции. В этих условиях для эффективной деятельности предприятий представляется необходимым обеспечение конкурентоспособности. Между тем для создания системы обеспечения конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции необходимо формирование стратегии.

В последнее время интерес российского менеджмента к теме стратегического управления заметно усилился. Согласно данным опросов проводившихся в 2007 - 2008 гг. ЦЭМИ РАН, более 50% промышленных предприятий осуществляют целенаправленные попытки разработки стратегических планов своих предприятий. Сегодня в стратегическом управлении возникает объективная необходимость, поскольку у большинства предприятий уже появились частные собственники, и на первый план выходит задача эффективного управления этими предприятиями. Более того, на части этих предприятий уже налажено оперативное управление, но собственники понимают, что предприятия могут работать более эффективно, но эту задачу практически невозможно решить на оперативном уровне. Без продуманной стратегии и эффективного механизма реализации этой стратегии обойтись очень сложно. Данными причинами обусловлен выбор темы курсовой работы.

Целью данной работы является разработка плана стратегического развития предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе были поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты разработки корпоративной стратегии развития предприятия;

- представить общую характеристику предприятия - объекта исследования;

- проанализировать финансово-экономические показатели деятельности предприятия;

- выявить основные проблемы в деятельности предприятия;

- разработать стратегию развития предприятия;

- предложить меры по внедрению и реализации стратегии.

Объектом исследования курсовой работы является Открытое акционерное общество Вятское машиностроительное предприятие "АВИТЕК" (далее ОАО ВМП "АВИТЕК").

Предметом исследования выступает разработка системы стратегического управления развитием предприятия

Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды ведущих ученых по изучаемой проблеме, законодательные и нормативные акты РФ, нормативно-справочные материалы, рекомендации научно-исследовательских учреждений. В работе также использовались данные годовых отчетов предприятия, материалы статистической отчетности.

При написании курсовой работы применялись следующие методы исследования: монографический, анализа, расчетно-конструктивный, и др.

Работа состоит из введения, трех частей основной части, заключения, списка литературы и приложений.

1. Акимова Г. З. Стратегическое управление: Учеб. пособие / Г. З. Акимова. - Белгород: Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухова, 2005. - 154 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 2003.- 422 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.

4. Астахов А. Миссия как стадия развития компании. // Люди дела. 2007. №3. С. 13-18.

5. Березин И.К. Развитие стратегического управления. // Экономика России: ХХI век. 2009. №1. - С.9-14.

6. Бородушко И. В., Васильева Э. К. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2006. - 192 с.

7. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. М.: Инфра М, 2002. - 347 с.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2004. - 569 с.

9. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ФОРУМ: ИНФРА - М, 2004. - 256 с.

10. Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. - 179c.

11. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. Учебное пособие для вузов M.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

12. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления: монография / В. С. Катькало; С. -Петерб. гос. ун-т, Факультет менеджмента. - СПб.: Издат. дом С. -Петерб. гос. ун-та, 2006. - 548 с.

13. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 234, с.

14. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. - 288 с.

15. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием.// Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №5. - С.42-51.

16. Панов А.И. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 301 с.

17. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. - М.: КноРус, 2006.- 494 с.

18. Попов С. А. Корпоративная стратегия в системе прогрессивного менеджмента//Консультант директора. 2008. №2. - С.45-62.

19. Стратегическое управление (модульная программа для менеджеров), http://www.strategy.bos.ru/

20. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н. И. Алмазовой. - М.: ООО "Издательство Проспект", 2003. - 336 с.

21. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. - СПб.: Питер, 2005. - 496 с

22. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 2000. - 288 с.

23. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер Пресс, 2007.- 240 с.

24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - Изд. "Дело". - 2005.- 447 с.

25. Фаузер В.В. Корпоративные стратегии.// Проблемы современной экономики. 2009. №4. - С.21-37.

Примечаний нет.