книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Уровни разработки и критерии оценки эффективности стратегии организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Устремления, миссия и стратегическое видение компании ( Реферат, 11 стр. )
Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на эффективность функционирования предприятия 4 ( Реферат, 21 стр. )
Факторы конкурентных преимуществ «Хлебокомбината № 1» г. Челябинска ( Курсовая работа, 38 стр. )
Факторы определяющие поведение покупателей 9 ( Реферат, 22 стр. )
Факторы формирования стратегии ( Реферат, 17 стр. )
Факторы формирования стратегии 2008-17 ( Реферат, 17 стр. )
Финансовая стратегия предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Финансово-экономическое обоснование решения о расширении (диверсификации) бизнеса ( Контрольная работа, 18 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 41 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ВЫХОДА НА РЫНКИ ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ Общество с ограниченной ответственностью Межотраслевой научно-производственный комплекс "Вяткабиопром". ( Реферат, 21 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование и разработка стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» ( Дипломная работа, 93 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на основе эксклюзивной ценности на примере ЗАО НПП "ТКК" 27 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование программы реализации стратегии предприятия ( Дипломная работа, 73 стр. )
Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ Метран-курсовая. 2005-67 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 65 стр. )
Формирование стратегии деятельности предприятия (коммерческой организации) ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Артос" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" 24 ( Курсовая работа, 35 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5

КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6

ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ 8

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 10

2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 12

МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

ВЫБОР МИССИИ 14

ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ 14

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП) 16

3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 18

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 20

ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 25

4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 28

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 28

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

1. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.

2. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г.

3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

5. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

6. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

7. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

8. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 1992.

9. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»