Введение 3

Глава 1. Стратегии бизнеса: основные теоретические понятия и аспекты 4

1.1.Подходы к формированию стратегии фирмы 4

1.2.Стратегия одного бизнеса как один из вариантов ведения бизнеса 8

Глава 2. Понятие и сущность диверсификации 10

2.1. Предпосылки и суть диверсификации 10

2.2. Критерии оценки диверсификации 15

Глава 3. Стратегии диверсификации: виды, преимущества

и недостатки 17

3.1. Стратегии вхождения в новые сферы деятельности 17

3.2. Диверсификация в родственные отрасли 20

3.3. Стратегии диверсификации в неродственные отрасли 24

3.4. Стратегии продажи и ликвидации бизнеса 30

3.5. Стратегии восстановления, экономии и реструктуризации 31

3.6. Стратегии транснациональной диверсификации 33

3.7.Комбинированные стратегии диверсификации 35

Заключение 36

Список использованной литературы 38

Стратегия представляет собой план организации по достижению стратегических целей в любой области деятельности.

Стратегии могут быть обоснованными только в случае применения к их разработке научных подходов, методов системного анализа, прогнозирования и оптимизации. Для выработки конкурентоспособных стратегических решений следует к процессу их разработки применять системный, комплексный, интеграционный, маркетинговый, функциональный, динамический, воспроизводственный, процессный, нормативный, оптимизационный, административный, поведенческий, ситуационный и другие подходы.

Однако в настоящее время к разработке стратегий применяются только отдельные подходы и методы, вследствие чего стратегии утверждаются к реализации недостаточно обоснованными, что приводит к неэффективному использованию ресурсов.

Целью настоящей работы является анализ теоретических основ одной из стратегий развития бизнеса, а именно стратегии диверсификации.

Для этого предполагается выполнить следующие задачи: раскрыть сущность понятия "диверсификация" и рассмотреть основные типы стратегий диверсификации; систематизировать преимущества и недостатки присущие каждому виду диверсификации; рассмотреть в чем заключаются сложности управления диверсифицированной компанией

Предметом исследования является стратегический менеджмент в части разработки и применения стратегий, объектом - стратегия диверсификации как его составляющая часть.

Теоретической основой работы выступили работы Томпсона и Стрикленда, Фатхутдинова Р.А., Гольдштейна Г.Я.

Работа состоит их трех глав, введения и заключения, что обусловлено логичностью изложения содержания.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999.

2. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.

3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 1995.

5. Гибсон Дж. Л. и др. Организация: поведение, структура, процессы. - М.: ИНФРА-М, 2000.

6. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

7. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия.

8. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ. - 1995.-Ч. 1.

9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика.- СПб: Издательство "Питер", 1999.

10. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие.- М., 1998.

11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер Ком, 1999.

12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник. - М.: Русская Деловая литература, 1998.

13. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент / Уч. пособие. - М.: Новосибирск: ИНФРА - М - Сибирское соглашение, 2002.

14. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. - М: Дело ЛТД, 2000.

15. Попов С.А. Стратегическое управление. 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 4 - М.: ИНФРА-М, 2000.

16. Попов С.А. Стратегическое управление. М.: ИНФРА-М, 2000.

17. Российский менеджмент: учебные конкретные ситуации. Кн. 2. Общий и стратегический менеджмент … М.: ГУУ, 1998.

18. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент: краткий курс. - СПб.: Питер, 2002.

19. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. Зайцева Л.Г. и др. - М.: Юристъ, 2002.

20. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник. - М.: Банки и биржи, Инфра-М, 2000.

21. Томпсон А.А.-мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. М.: ИНФРА-М, 2001.

22. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

23. Фихтль Е., Хершгель Х. Практический маркетинг - М.: Экономика, 1995.

24. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред.А.П. Градова. -СПб.: "Специальная литература", 1995.

Примечаний нет.