книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

1. АНАЛИЗ ОТРАСЛИ 4

3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "СТРОИТЕЛЬ" 11

3. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 15

4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ РАЗВИТИЯ 16

5. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 24

В широком смысле маркетинговая стратегия представляет собой ответы на ряд вопросов стратегического характера, имеющих принципиальное значение для дальнейшего развития фирмы и определяющих характер всей дальнейшей маркетинговой программы фирмы. К числу таких вопросов относятся определение своей рыночной ниши и целевой группы потребителей, или, иными словами, товарное дифференцирование и позиционирование фирмы, и принципиальные решения по комплексу маркетинга.

В современных условиях ведения бизнеса выживает только тот, кто сумел найти свою рыночную нишу, утвердиться в сознании целевого клиента. Выбор целевой группы покупателей и "подгонка" под эту группу всей маркетинговой и производственной деятельности является одним из ключевых стратегических маркетинговых решений, которое во многом определяет последующих успех фирмы на рынке. Это справедливо как для малых и средних компаний, так и для китов бизнеса.

В данной работе будет изучена стратегия деятельности фирмы "Строитель" по внедрению в производство нового вида продукции.

Отметим, что ООО "Строитель" расположено в Тульской области. Основными видами деятельности предприятия являются:

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- строительство жилых домов, гаражей, реконструкция и ремонт зданий и сооружений с выполнением функций Заказчика;

- оформление участков, проектирование и согласование проектов для размещения торговых павильонов и мини-магазинов;

- изготовление, реконструкция и установка торговых павильонов, магазинов боксового типа и мини-гаражей типа "Ракушка";

- отделка интерьеров, оснащение мебелью и др. отделочные работы;

- подготовка экспертных заключений по лицензированию специальных работ для предприятий и организаций;

- услуги по перевозкам автотранспортом, строительными машинами и грузоподъемными механизмами.

1. И. Ансофф "Новая экономическая стратегия". - Питер. - С.-Пб. - 2000

2. Виханский О.С. Стратегическое планирование. - Дело. - 1999

3. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. - М. - 2006

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента. - М. - 1992

5. Баутин В.М., Аронов Э.А. Современный руководитель. Проблемы, решения, советы: Наука, 1990. - 215 с.

6. Бочаров М.К. Наука управления: новый подход. - М.: Знание, 1990

7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Знание, 1996

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»