ОГЛАВЛЕНИЕ 1

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4

1.1. ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ 4

1.2. МЕТОДИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА КОМПОНЕНТОВ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА 7

1.2.1. Мероприятия по повышению качества входа системы 7

1.2.2. Мероприятия по повышению качества процесса в системе 9

1.2.3. Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара 10

1.2.4. Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда) 11

1.3. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 12

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Конечная цель системы менеджмента - увеличение массы прибыли за счет повышения конкурентоспособности товара, расширения рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы фирмы. Другими словами, улучшения финансового состояния фирмы можно достичь за счет повышения качества товара (чем выше качество, тем выше цена), реализации политики ресурсосбережения, увеличения программы выпуска конкурентоспособного товара, организационно-технического и социального развития фирмы. Любые мероприятия по улучшению этих сторон деятельности отражаются на росте прибыли фирмы - изготовителя товара. У потребителя товара главными критериями являются качество товара, его цена и затраты на использование.

Эти особенности проявления эффективности развития системы менеджмента в сферах производства и потребления товара требуют применения разных методик расчета экономического эффекта при унифицированных принципах подхода к этим расчетам. К принципам экономического обоснования относятся:

1) учет фактора времени;

2) учет затрат и результатов за жизненный цикл товара;

3) применение к расчету системного подхода;

4) применение к расчету комплексного подхода;

5) обеспечение многовариантности технических и организационных решений;

6) обеспечение сопоставимости вариантов по исходной информации;

7) учет факторов неопределенности и риска.

Актуальность: В настоящее время совершенствование управления - это огромный и мало востребованный резерв повышения эффективности управленческой деятельности. Экономическое обоснование управленческих решений занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности

Целью данной работы является рассмотрение методов экономического обоснования управленческого решения.

Задачи исследования:

ў Рассмотреть принципы экономического обоснования УР;

ў Рассмотреть методы экономического обоснования УР;

Объектом исследования является управленческое решение.

Предмет исследования - экономическое обоснование УР.

Список литературы

1. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. -М.:Кнокус, 2005. - 352с.

2. Глущенко В.В., Глущенко И.И Разработка управленческих решений. г. Железнодорожный: НПЦ "Крылья", 1997

3. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК "Калита", 2000.

4. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.

5. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пособие.- К.: МАУП, 2000

6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - 2-е изд. - М.:Дело, 2001.

7. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. - М.: Юнити-Дана, 2000.

8. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000.

9. Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. / Тюмен. гос. ун-т. Тюмень, 1999.

Примечаний нет.