ВВЕДЕНИЕ 3

Теоретическая часть 4

1. Сущность и значение адаптации работников в организации 4

2. Формы и виды адаптации 10

Аналитическая часть 13

3. Содержание работы по адаптации работников 13

3.1. Анализ системы адаптации и повышения производительности труда персонала бара-бильярда "Эол" 13

3.2. Разработка проекта мер по совершенствованию системы адаптации персонала бара - бильярда "Эол" 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

В самом общем виде адаптация (лат. Adapto- приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с Другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.

С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня Производительности и качества труда в более короткие сроки.

Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т.д.

Поэтому в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.

Цель работы: рассмотреть организацию процесса адаптации персонала.

Задачи работы:

1. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск., 1994.

2. Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности - объект управления служб адаптации кадров. - Новосибирск., 1999.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., 2000.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 2003.

5. Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб., 1999.

6. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 2003.

Примечаний нет.