книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление социально психологическими явлениями в ОАО "Машиностроительный завод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление социальными процессами в организации на примере стратегии управления персоналом в ОАО "КамПРЗ" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управление трудовой адаптацией в организации ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление трудовым коллективом ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление трудовым коллективом ТОО "Ломбард- скупка" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление трудовыми ресурсами ( Дипломная работа, 74 стр. )
Управление трудовыми ресурсами (на примере ООО «Евро») ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление трудовыми ресурсами на примере Новосибирского электровозоремонтного завода ( Дипломная работа, 95 стр. )
Управление трудовыми ресурсами ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление трудовыми ресурсами (на примере Ульяновского Высшего Авиационного Училища Гражданской Авиации) ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление трудовыми ресурсами на примере ОАО "Ульяновский механический завод" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Управление финансового отдела ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управление формированием и функционированием трудового коллектива в организации ООО "УАЗ-Металлургия" ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление человеком и управление группой: сходство и различие ( Курсовая работа, 51 стр. )
Управление человеческими ресурсами как компонент общего процесса управления ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление человеческими ресурсами (контр. раб.) ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление человеческими ресурсами в компании БМВ ( Курсовая работа, 20 стр. )
Управление человеческими ресурсами: социально-экономические проблемы ( Реферат, 13 стр. )
Управление человеческими ресурсами в организации_651 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления ( Контрольная работа, 12 стр. )
Управление человеческими ресурсами. 42 вопроса ( Контрольная работа, 3 стр. )
Управление человеческими ресурсами на предприятии ООО "Дорстройэкспорт" ( Контрольная работа, 11 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИЙ С РАЗЛИЧНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ. ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление человеческими ресурсами Анализ кадрового менеджмента ОАО «Мосэнерго» ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление человеческими ресурсами ( Контрольная работа, 26 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты кадровой политики 5

1.1. Общее положение 5

1.2. Основные принципы кадровой политики 6

1.3. Цели и задачи кадровой политики 7

2. Специфика работы с персоналом в органах МЧС России 10

2.1. Структура ОК 10

2.2. Функции ОК 12

3. Направления совершенствования работы кадровой службы с персоналом 15

3.1. Резерв кадров 15

3.2. Аттестация 19

3.3. Конкурс 24

Заключение 30

Список литературы 32

техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности, организация и ведение гражданской обороны являются важнейшими функциями государства в области национальной безопасности и обеспечения устойчивого развития страны. Экономические, политические и социальные изменения в развитии общества и государства требуют новых подходов и управленческих решений, соответствующих реалиям сегодняшнего дня и отвечающим требованиям государственного строительства в области безопасности жизнедеятельности. Деятельность Министерства, государственных органов и органов местного самоуправления в области защиты населения от чрезвычайных ситуаций, пожарной безопасности должна достичь главного результата - обеспечение высокого уровня безопасности жизнедеятельности населения страны, при активном и сознательном участии граждан в обеспечении этой безопасности.

Подготовке высококвалифицированных кадров для государственной противопожарной службы МЧС России придается с каждым годом все большее внимание. Прогностическтие оценки и перспективы развития ГПС в ближайшие годы связаны с значительным притоком кадров.

Способность современного руководителя правильно и эффективно решать задачи, которые ставит общественная практика, определяются его качествами. В настоящее время ставится вопрос не просто об улучшении работы с кадрами, а о серьезном обновлении всей кадровой политики. В конечном счете, от кадров зависит насколько четко, слаженно и напряженно работают трудовые коллективы.

Кадровая политика предполагает спокойную, вдумчивую работу во всей системе подбора, обучения и выдвижен

6. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1999. - 432 с.

7. Полетаев Ю.Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы. - М.: "Проспект", 2001. - 316 с.

8. Реймаров Г. Два подхода к оценке персонала // Управление персоналом.-2000.-№4(34). - С. 32-33.

9. Управление персоналом государственной службы: уч.-метод. пособие/Под ред. Е.В.Охотского.- М.: РАГС,1997. - 362 с.

10. Управление персоналом. (Кадровый аспект). Учебное пособие / Под ред. Задоркина В.И., Склярова В.Ф. М.: Издат-во "Союз", 2002. - 371 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»