Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 5

1.1. Сущность понятия затрат на персонал 5

1.2. Классификация затрат на персонал 7

1.3. Основные показатели и направления анализа затрат на персонал 8

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЖАЗЭН» 17

2.1 Характеристика компании ООО «ЖАЗЭН» 17

2.2 Анализ труда и заработной платы 25

2.3 Оценка эффективности затрат на персонал 34

2.4 Предложения по рационализации затрат на персонал ООО «Жазэн» 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50

ПРИЛОЖЕНИЯ 53

ВВЕДЕНИЕ

Одним из главных факторов производства, а зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд. Анализ эффективности использования труда персонала невозможен без внимания ко всем трудовым показателям. Решению этой сложной задачи и посвящена данная курсовая работа.

В условиях рыночной экономики важное значение имеет рациональное и эффективное использование трудовых ресурсов, что невозможно без такой организации труда на рабочем месте, которая обеспечивала бы все возможности для планомерной работы, приносящей удовлетворение как каждому работнику, так и выгоду предприятию и обществу в целом.

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров, для осуществления которых нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.

Исследование методологических и практических аспектов кадровой политики, изучение структуры затрат на персонал на конкретном предприятии является достаточно актуальным и требует своего рассмотрения в данной работе.

Целью курсовой работы является исследование эффективности труда персонала и разработка мероприятий по ее повышению.

Исходя из цели работы, в ней будут решены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты затрат на персонал;

- провести анализ структуры затрат на персонал на предприятии;

- разработать по рационализации затрат на персонал.

Объектом исследования является фирма ООО «Жазэн». Эта компания является относительно молодым и хорошо развивающимся предприятием, достаточно успешно действующем на рынке.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ

1.1. Сущность понятия затрат на персонал

До середины XX века в работах экономистов прослеживается узкий подход к определению затрат на персонал, который заключается в попытке свести затраты на персонал к расходам на оплату труда. Несмотря на то, что к началу XX века затраты на персонал уже определенно не исчерпывались оплатой труда, экономисты старались абстрагироваться от других видов затрат на работников. Даже в том случае, если в качестве затрат на персонал выделялись, помимо затрат на оплату труда, другие виды затрат, они носили второстепенный характер.

К середине XX века ситуация резко изменилась. Бурное развитие мировой экономики в послевоенный период обусловило пересмотр взглядов на факторы производства. В конце 50 — начале 60-х годов XX века активно развивается теория «человеческого капитала». Ее растущая популярность и, как следствие, — массовое распространение, меняют и взгляды экономистов на понятие затрат на персонал.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М.- 2007.-526с.

2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М. ЮНИТИ-ДАНА. - 2007. – 208 с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., Юриздат. -2003.- 423с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2002.

5. Вишняков В.А. Управление персоналом: учебное пособие. Рыбинск: РГАТА, 2002.

6. Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // Экономика и жизнь № 15, 2006. с.11.

7. Гейц И.В. Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях // Консультант бухгалтера № 5, 2007. с.22-28.

8. Грузиков В.П. Экономика предприятия и предпринимательство М., 2000 г. с. 576

9. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2007 г. с. 276

10. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда М., 2000 г. с. 317

11. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М., 2002.

12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1997. – 607 с.

13. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И.; Основы менеджмента – М.; Центр, 1998.

14. Ильин А.И. Управление предприятием - Минск; высшая школа, 1997.

15. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., 1996.

16. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2006.

17. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение М., 2001 г. с.196

18. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Рыбинск: РГАТА, 2003. – 200 с.

19. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 2006.- 406с.

20. Макаров М. Мотивация – стимул – прибыль // Экономика и жизнь № 41, 2003. с.2.

21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 2003

22. Мардас А.Н., Мардас О.А. Организационный менеджмент. – СПб., 2003.

23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело ЛТД, 1999.

24. Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. Учебное пособие, Питер, 2006, 304 с.

25. Менеджмент организации. Учебное пособие Румянцева З.П., Сагоматин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.; ИНФРА – М. 2006.

26. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А. Полякова. – М.: ПРИОР,2005.

27. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2005.-383 с.

28. Рофе А.И. Научная организация труда. – М.: МИК, 2003. – 301 с.

29. Теория и практика управления персоналом: учеб. пособие/ Авт.-преп. Г.В. Щокин.- К.: МАУП, 2002.-256 с.

30. Рогожин С.В. Теория организации. – М., 2005.

31. Социальное управление: Словарь/ Под ред. В.И. Добренькова, И.М. Слепенкова. – М., 1994.

32. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 2003.

33. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – Спб.:Питер 2006.- 672 с.

34. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения М., 2000 г. с. 240

35. Фатхутдинов Р.А. Принципы и методы менеджмента М., 2000 г. с.276

36. Федченко А.А., Одегов Ю.Г. Оплатат труда и доходы работников: Учебное пособие. – М.: Дашков и К,2005. – 552с.

37. Фильев В. Управление ростом производительности труда // Экономист № 3, 2005. с. 60-67

38. Фокин Ю., Клынина Е. Внутрифирменный механизм финансово-экономических отношений и мотивация эффективного труда // Экономист № 10, 2007. с.37-45.

39. Цыпкин Ю.А. и др. Менеджмент. – М., 2001.

40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. - 688 с.

41. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: Бизнес- школа Интел – синтез, 1995. – 340 с.

42. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.; юнити, 2000.

43. Шлендер П.Э. Экономика труда. – М.:Юристъ, 2002.

44. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - 5-е изд., перераб. и доп., Интел-Синтез, 2000, 368с.

Примечаний нет.