Введение 3

Глава 1. Основные теоретические аспекты ситуационного лидерства в организационном поведении 5

1.1 Сравнительная характеристика ситуационных теорий лидерства 5

1.2 Зарубежный и отечественный опыт применения ситуационных теорий лидерства в организационном поведении 9

Глава 2. Анализ организационной деятельности ООО «БЛК-Плюс» 15

2.1 Общая характеристика организации 15

2.2 Анализ хозяйственной деятельности 15

2.3 Анализ системы управления 26

Глава 3. Исследование применения ситуационного лидерства в организационном поведении ООО «БЛК-Плюс» и анализ его результатов 31

3.1 Характеристика выборки 31

3.2 Анализ результатов исследования 33

Глава 4. Рекомендации по повышению эффективности лидерства в организационном поведении 37

Заключение 44

Список использованных источников 47

Приложения 49

Актуальность. Лидерство присуще самой природе человека и является древнейшей формой организации жизни людей, действенным средством разрешения насущных вопросов. Уже на первых этапах развития человечества выбирался такой порядок общественной жизни, где ведущую роль играли более опытные, умные, сильные, наконец, более человечные люди. Они получали признание, доверие, авторитет среди своих соплеменников, становились лидерами. По мере развития социальной жизни усложнялась система лидерства, множились соответствующие связи и отношения, росло количество разрешаемых вопросов. От личностного лидерства общество переходило к более сложным формам.

Лидерство как социальное явление вездесуще. Можно смело утверждать: там, где сложилась та или иная человеческая общность, там должны появиться и лидеры.

В обществе существует объективная потребность в лидерстве, и она не может не реализовываться. Лидерство — один из механизмов объединения групповой деятельности, когда индивид или часть социальной группы выполняют роль лидера, то есть организуют, направляют действия всей группы, которая ожидает, принимает и поддерживает действия лидера.

Роль лидеров особенно велика в переломные периоды развития, когда нужно быстро принимать решения, уметь правильно понять конкретные задачи. При этом бытует мнение, что «сильный лидер» может решить все проблемы.

Лидером является такой член малой группы, который выдвигается в результате взаимодействия членов группы для организации группы при решении конкретной задачи в конкретной ситуации, принимая на себя определенные функции. Он демонстрирует более высокий, чем другие члены группы, уровень активности, участия, влияния на поведение других. Остальные члены группы принимают лидерство, т.е. строят с лидером такие отношения, которые предполагают, что он будет вести, а они будут ведомыми.

Цель исследования – провести сравнительный анализ ситуационных теорий лидерства и их применение в организационном поведении.

Задачи исследования:

1. Рассмотреть основные теоретические аспекты ситуационного лидерства в организационном поведении.

2. Провести анализ организационной деятельности ООО «БЛК-Плюс».

3. Обосновать значение теорий ситуационного лидерства в организационном поведении.

4. Охарактеризовать выборку исследования применения ситуационного лидерства в организационном поведении ООО «БЛК-Плюс».

5. Дать рекомендации по повышению эффективности лидерства в организационном поведении.

Объект исследования – основополагающие характеристики ситуационных теорий лидерства. Предмет исследования – определение характеристик ситуационных теорий лидерства и их применения в организации.

Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Теоретической основой данной работы послужили работы таких авторов, как: Тихонов А.В., Творогова Н.Д., Романова О.С., Островский Э.В., Королев В.И., Костин В.А. и других.

1. Вершигора Е. Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – М.: Питер, 2008.

3. Кантор В.Е., Маховикова Г.А. Менеджмент: Учебный курс. – М.: Эксмо, 2009.

4. Костин В.А., Костина Т.В. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2008.

5. Кравченко А. И. История менеджмента. – М.: Академический проект, 2000.

6. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления. – М.: Академический проект, Деловая книга, 2008.

7. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2009.

8. Менеджмент организации. Учебные и производственные практики: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.

9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2007.

10. Набиев Р.А., Локтева Т.Ф. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009.

11. Овчинникова Н.В., Шишкова Г.А. Введение в специальность. Менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: РГГУ, 2006.

12. Основы менеджмента // Под редакцией В. И. Королева. – М.: Магистр, 2008.

13. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, АкадемЦентр, 2009.

14. Островский Э.В. Психология управления: Учебник. – М.: Инфра-М, Вузовский учебник, 2009.

15. Ричард Дафт Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Питер, 2009.

16. Розанова В.А. Психология управления. – М.: Альфа-Пресс, 2008.

17. Романова О.С., Романова А.И. Менеджмент организации. – М.: Энергия, 2008.

18. Самыгин С.И., Никуленко Т.Г. Психология управления. – М.: Феникс, 2008.

19. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009.

20. Творогова Н.Д. Психология управления. Практикум. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2008.

21. Тихонов А.В. Социология управления. – М.: Канон+РООИ "Реабилитация", 2007.

Примечаний нет.