Введение 3

Глава 1. Сущность и принципы кадровой политики современной организации. 4

Глава 2. Формирование кадровой политики предприятия 12

2.1. Этапы и методы разработки кадровой политики предприятия 12

2.2. Критерии и способы оценки социально-экономической эффективности кадровых мероприятий. 16

2.3. Роль линейного и функционального менеджмента в разработке и реализации кадровой политики 18

Заключение 23

Список использованной литературы 24

Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управления персоналом на предприятии (организации, фирме) предполагает выработку и реализацию кадровой политики. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой организаций, приобретают особую значимость.

Как показывает многовековой российский опыт хозяйствования человек всегда рассматривался как вспомогательный, второстепенный фактор производства. А современная концепция управления персоналом определяет работника как важнейший, главный ресурс и ценность предприятия. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к персоналу. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Такой поворот может обеспечить только научно-обоснованная кадровая политика предприятий.

Актуальность темы обосновывается тем, что от правильного составления кадровой политики будет зависеть необходимый набор персонала рациональность подбора и план кадровой стратегии, необходимое количество персонала, чтобы в дальнейшем она смогла бы проводить кадровую политику, не допуская сокращение или увольнение кадров.

Объект исследования - современная организация.

Предмет исследования - кадровая политика современной организации.

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. М. ЮНИТИ. 2001.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998. 423 с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. Юристь. М. 2001.

4. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994. 457 с.

5. Дуракова И.Б. Управление персоналом. М. 1998.

6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. Учебное пособие для вузов. М. 1998.

7. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998. 232 с.

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 1997. 512с.

9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 1998. 327 с.

10. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник для вузов. М. 1997.

11. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Аспект-Пресс. М. 1999.

12. Сколыпатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. С.Пб. 2000.

13. Управление персоналом организации. Учебник / под ред. Кибанова А.Я. М. 1997.

14. Цветаев В.М. Управление персоналом. С.Пб. Питер. 2001.

Примечаний нет.