Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.
За тысячи лет до того, как слово "мотивация" вошло в лексикон руководителей, было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации.
Мотивированный труд можно рассматривать как систему, в которой взаимодействуют следующие элементы:
потребность;
труд как деятельность, как поисковая активность;
соотношение затрат и получаемой выгоды от труда (оно должно быть в пользу труда); эмоции, субъективные переживания в процессе труда;
установки в поведении работников как направленность любых проявлений психики поведения; условия жизнедеятельности - внутренние и внешние;
идеалы человека, его интересы как формы проявления потребности, обеспечивающие направленность личности на определенные блага.
Для мотивации труда, для обеспечения необходимого уровня трудовой активности администрации предприятия необходимо: определить набор благ, который будет положен в основу мотивирования работников. Этот набор должен
|