Введение 3

1. ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ГОУ ВПО ЧГПУ (филиал в г. Миассе) 6

1.1. Цели, задачи и организация исследования 6

1.2. Общая характеристика филиала ГОУ ВПО ЧГПУ в г.Миассе 7

1.3. Анализ существующей системы оплаты труда преподавателей филиала ГОУ ВПО ЧГПУ в г. Миассе 9

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ГОУ ВПО ЧГПУ (филиал в г. Миассе) 25

2.1. Стимулирующие выплаты 25

2.2. Премирование 32

2.3. Ожидания коллектива преподавателей от внедрения новой системы оплаты труда 39

Заключение 42

Приложения 45

Приложение А 45

Приложение Б 47

Список литературы 49

Практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах мотивации персонала давно уже приобрел канонические формы и легко вписывается в схему: Содержательные теории мотивации (Пирамида Маслоу - теория МакКлеланда - теория Герцберга) - Процессуальные теории мотивации (Теория ожидания, теория справедливости и т.д.).

Существующие теории мотивации, как показывает практика, не помогают в решении реальных проблем мотивации, возникающих у руководителей и, тем более, в разработке гармоничной системы мотивации. Одна из наиболее интересных попыток в построении модели мотивации персонала сделана В. Бовыкиным в его работе "Новый менеджмент" . Очевидно, что для формирования действенной стратегии мотивации персонала в настоящее время, требуется коренной пересмотр традиционно бытующих на предприятиях трудовых отношений между работником и предпринимателем.

Так или иначе, каждая организация самостоятельно решает проблему мотивации персонала. Особую сложность представляет такая проблема для предприятий, структура фонда заработной платы которых частично или полностью формируется за счет финансирования из государственного бюджета.

В управлении качеством мотивация персонала - это побуждение работников к активной деятельности по обеспечению требуемого качества продукции. В основе мотивации лежит принцип предоставления работникам возможностей для реализации личных целей за счет добросовестного отношения к труду. Без этого нельзя говорить о сколько-нибудь серьезной заинтересованности персонала в высоком качестве выпускаемой продукции. А без заинтересованности людей планы повышения качества вероятнее всего останутся лишь на бумаге.

Для мотивации по потребностям А.Маслоу в 1940-х годах предложил использовать иерархию потребностей, представляющую собой пирамиду, в основании которой располагаются первичные потребности (физиологические, потребности в безопасности и защищенности), а далее по возраста

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001)

2. Коллективный договор между администрацией и профсоюзным комитетом на 2006-2008 гг. (Утвержден на конференции научно-педагогических работников, представителей других категорий работников и обучающихся 29 декабря 2005 года, протокол № 4);

3. Положение об оплате труда работников университета;

4. Положение о порядке установления стимулирующих выплат (надбавок и доплат);

5. Положение о премировании (установлении поощрительных выплат);

6. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом - Москва: Юнити, 2002г.

7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 1997. - 368 с.

8. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.

9. Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебное пособие. - К.: Кондор, 2008, - 360 с.

10. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Менеджмент - СПб, Политехника, 2001г.

11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник - Москва, Инфра-М, 2001г.

12. Лукашевич В.В. Управление персоналом. - М.: Юнити-Дана, 2004. - 255 с.

13. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом: учебник - СПб, издательство Смольного университета, 2000г.

14. Слиньков В.Н. Управление персоналом (Практические рекомендации) - К.: Алерта, 2004. - 240 с.

15. Хорошев Г.И., Савруков Н.Т. Управление персоналом: конспект лекций - Санкт-Петербург, Политехника, 2000г.

16. http://www.cspu.ru/

Примечаний нет.