СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 5

1.1. Понятие и сущность мотивации труда 5

1.2. Мотивация труда в системе управления персоналом государственной службы 9

2. ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МУП «МОРТАДЕЛЬ» 13

2.1. Краткая характеристика МУП «Мортадель» 13

2.2. Анализ кадрового направления работы предприятия 19

2.3. Анализ эффективности основных направлений и прикладных инструментов мотивации персонала, применяемых в МУП «Мортадель» 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

БИБЛИОГРАФИЯ 41

ВВЕДЕНИЕ

Цель работы – исследовать процесс мотивации труда государственных служащих.

В современных теориях управления персоналом мотивации труда придается очень важное значение. Для государственной службы мотивация имеет особое значение, поскольку оказывает непосредственное влияние на развитие и становление государственного служащего нового типа, развитие всей системы государственной службы. Уровень профессионализма и степень мотивации - это два основных обобщающих показателя, которыми определяется пригодность работника к государственной службе, оцениваются результаты его деятельности и перспективы должностного продвижения.

Эти же два фактора, будучи тесно, взаимосвязанными, определяют и возможности достижения целей деятельности органов государственного управления, которые зависят, с одной стороны, от умения государственного служащего выполнять профессиональные обязанности, с другой - от его желания работать. При этом очевидно, что каждый фактор по отдельности не обеспечивает желаемого результата.

Проблема мотивации как один из аспектов организационного поведения является предметом изучения таких наук, как социология и психология труда. В рамках этих наук и разработаны основные теоретические понятия. Рассмотрение их имеет важное значение для уяснения существующих многочисленных теорий мотивации. Базируясь на общих основных понятиях и определениях, эти теории различаются тем, каким из понятий придается главенствующее значение, что считается наиболее важным и в каких соотношениях находятся те или иные категории.

Понимание сущности мотивационных процессов основывается на изучении взаимосвязи двух основных категорий экономики: производства и потребления.

Государственная служба - это особый вид социальной деятельности, который осуществляется определенным социальным слоем людей, посвятивших себя служению обществу и государству. Посредством государственной службы осуществляется органическая связь между обществом, государством и гражданином. Каждый поступающий на государственную службу должен осознавать, что его работа - это не просто работа за определенную плату, а служба, служение от имени и по поручению государства. Эта служба предоставляется государством и регулируется посредством специального законодательства, а лица, находящиеся на государственной службе, то есть государственные служащие, своим профессиональным трудом обеспечивают выполнение государственных функций и полномочий. Эффективность такого труда напрямую зависит от того, насколько он мотивирован. Поэтому темой исследования и явилась мотивация труда государственных служащих на примере службы в налоговых органах.

Проблема исследования заключается в том, что мотивации персонала госслужащих уделяется не достаточно внимания в сравнении с персоналом коммерческих структур.

Объект исследования – МУП «Мортадель».

Предмет исследования – процесс мотивации на предприятии.

Задачи работы:

1. Исследовать теоретические аспекты мотивации госслужащих;

2. Проанализировать на конкретном примере процесс мотивации на предприятии.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ

1.1. Понятие и сущность мотивации труда

Понятие мотивации в научной литературе рассматривается двояко. В первом значение это процесс сопряжения целей организации и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обеих сторон. Во-вторых - это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и организации. Мотивация (по Мескону) - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. В государственной службе мотивация - побуждение чиновника к активной деятельности, вызванное стремлением к самореализации, удовлетворению определенных потребностей. Внешнее побуждение (со стороны необходимости удовлетворения потребности) находит свое отражение в категории стимул, а внутреннее (со стороны сознания человека) - в категории мотив. В научной литературе существует многозначность понятия мотив: к мотивам относят все компоненты внутреннего побуждения - потребности, интересы, ценности, инстинкты, влечения, эмоции, идеалы; под мотивом понимаются либо лишь сознательные побуждения, либо также и неосознанные стремления; под мотив

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Конституция Российской Федерации

2. Трудовой кодекс РФ (в ред.от 30 июня 2006 года).

3. Федеральный закон "О системе государственной службы Российской Федерации" от 27 мая 2003 года N 58

4. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

5. Федеральный закон № 126-ФЗ «О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003.

6. Бахрах Д.Н. Государственная служба: основные понятия, ее составляющие, содержание, принципы. // Государство и право, 1996, № 12.

7. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом - Издательское объединение «ЮНИТИ», М., 1998;

8. Ван дер Линден М. Мотивация труда в российской промышленности: некоторые предварительные суждения. Социальная история. Ежегодник. М.: РОССПЕН, 2005

9. Верховин В.И. Мотивация труда работников в условиях современного производства. – М.: Дело, 2002

10. Глазунова Н.И. Система государственного управления: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАН, 2006

11. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации / Под общей редакцией д.э.н., проф. С.В.Пирогова. – М.: РАГС, 1996;

12. Государственная служба. Социо-психологические аспекты. Зарубежный опыт. Вып.2 (19) – М.: РАГС, 1997;

13. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте. – Кострома.: Изд –во КГТУ, 2001

14. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993

15. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Дело, 2004

16. Кравченко А.И. Социология менеджмента: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999;

17. Манохин В.М. Служба и служащий в Российской Федерации. Правовое регулирование. М.: Юрист, 1997;

18. Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина – М.: Изд-во Высш. шк., 2002.

19. Старилов Ю.Н. Государственная служба в РФ. Воронеж, 2005.

20. Управление персоналом современной организации/Под ред. С.В. Шекшня. – М.: “Интел-Синтез”, 2003

21. Черных А.Б. Системы мотивации персонала корпорации в условиях конкурентной среды // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование/ Научный журнал, 2006г.- №1 – 186с. С 144 -147

22. Чиркин В.Е. Система государственного и муниципального управления: Учебник. – М.: Юристъ, 2006

Примечаний нет.